6月15日至16日，科尔沁区民政局局长带领工作人员，亲自深入五个街道和木里图镇的居家社区养老服务中心及木里图镇幸福院，对项目进行调研。民政局的工作人员会把会议室直接搬到项目现场。调研的时间内，工作人员一边查看一边记录，一边询问一边改进问题。每到一个点位，工作人员先列出“问题清单”，局长当场给出解决方案，明确责任清单。那些能立即解决的问题不过夜处理，需要协调的问题也要限期完成。两天时间里，局长还发现一些普遍存在的困难：用地手续滞后、水电接入困难、运营补贴未到位。针对这些问题，民政部门给自然资源局协作审批用地手续，用电部门和街道共同解决水电接入难题，财政部门按月份预拨运营补贴。为了确保所有站点能在6月底前一次性通过验收，还成立了“服务专班”，每个项目都有明确的领导包联和牵头部门。“硬件+软件”双轮驱动给养老服务设施带来了提升。霍林河街道中心引入了“时间银行”志愿互助模式，低龄老人为高龄老人提供服务累积时间币，用于兑换助餐和家政服务。团结街道站推出午间照料加晚间巡访的双轨服务模式，解决子女上班老人独居的焦虑。木里图镇幸福院试点积分制养老方式，让农村留守老人通过参加文体活动和学习健康知识累积积分来兑换生活用品。霍林河、团结、东郊、永清和建国五个街道的居家社区养老服务中心还有木里图镇幸福院都被纳入此次调研范围。局长在推进会上给各个部门定了硬指标：7月底前全部建成投运，9月底前老人满意度达到90%以上。通过这些措施让老人从工地转移到餐桌上的幸福冲刺越来越近了。