问题：项目推进进入“拼速度、拼效率”的关键期。目前，凤泉区部分重点项目手续办理、要素配置、资金匹配等环节仍有堵点，个别项目节点滞后、协同不够顺畅，影响投资释放和建设进度。随着全年目标进入冲刺阶段，如何把已签约、已落地项目尽快转化为实物工作量，成为各部门必须直面的现实问题。 原因：一是项目链条长、环节多，规划、审批、环评、用地、融资等事项相互牵连，任何一环推进放缓都会带来整体延误；二是部分单位对政策窗口期、资金投向和产业导向研判不够到位——前期论证和要素准备不足——导致出现“等批复、等指标、等资金”的被动局面；三是跨部门协同仍需继续压实，问题出现后若缺少及时会商和闭环管理，容易造成“卡点反复、责任分散”。 影响：重点项目既是稳增长的重要抓手，也是调结构、育动能的关键支撑。推进速度直接关系到有效投资规模、产业承载能力和就业带动效应。尤其在扩大内需、强化政策承接的背景下，地方若不能持续形成项目建设供给，既可能错失政策机遇，也会影响区域竞争力和企业预期。 对策：凤泉区在此次督导推进会上突出“问题导向、结果导向”工作路径。区委常委、常务副区长王西忠主持会议，区长丁文广与分管副区长、区发改委及对应的职能部门、项目单位代表集中会商，围绕同一目标推进：让项目建设更快、更稳、更高质量。 ——以台账促落实。会上，区发改委对重点项目逐项梳理，将卡点、缺项和滞后节点逐一列明，形成可追溯、可对账的督导台账，并同步明确责任单位、推进措施和完成时限，推动问题从“发现”到“解决”闭环推进。 ——以清单压责任。围绕年度任务，会议明确责任清单、任务清单、节点清单同步推进，强化周通报、月排名机制，实行“红黄牌”预警管理，对推进不力事项及时提醒和督办，确保责任落实到岗到人。 ——以专班强要素。对重点项目实行“一项目一方案”，推动要素保障与项目进度同步，服务围绕项目运转。针对规划、审批、环评、土地、融资等关键环节，强化专班推进和并联服务，提升手续办理与要素保障效率。 ——以服务优环境。会议强调完善全程帮办代办机制，推动政务服务前移，减少企业往返和等待时间，提升办事体验，形成政府主动服务、企业安心投资的良性互动。 前景：会议结束后，多部门迅速联动开展现场踏勘、环评预审和融资对接，传递出加快项目建设、扩大有效投资的明确信号。业内人士认为，随着督导台账和清单管理常态化，凤泉区项目推进将从“靠经验推动”逐步转向“靠机制驱动”，以更强执行力加快形成投资增量和产业增效。下一步，凤泉区仍需持续用力：一上紧盯政策导向和资金投向，提高项目谋划质量和成熟度；另一方面以制度化督办提升跨部门协同效率，确保重点项目按期达产达效，为完成全年目标任务、夯实高质量发展基础提供支撑。
重点项目建设是检验地方治理能力的重要标尺。凤泉区聚焦堵点、强化机制和服务保障，为项目落地加快打通关键环节。此做法既为当地经济发展提供支撑，也为各地提升项目推进效率、优化营商环境提供了参考。高质量发展比拼的是实干与效率，抓紧落实才能赢得主动。