问题——城市发展进入新阶段，精神引领如何“落到人”、如何“看得见” 加快推进城市治理现代化、产业转型升级和公共服务提质的背景下，城市竞争力不仅取决于经济指标和基础设施水平，也取决于共同价值与社会风尚能否凝聚人心。如何把抽象的城市精神转化为可感可学的具体标杆，如何让群众在日常生活中“看得见、学得来、做得到”，成为不少城市提升治理效能与文明程度的共同课题。首批“泉城时代榜样”的发布——正是在该现实需求下——对城市精神的集中呈现与制度化表达。 原因——从“身边人”选“真榜样”，以多元领域回应城市发展关键点 此次入选的四组个人与集体，覆盖面广、代表性强，既来自基层一线，也来自科技攻关和企业发展前沿，体现出济南在选树典型上突出导向性与现实关切。 田象霞长期扎根天桥区工人新村南村街道西区社区，在群众工作和社区治理一线坚守四十余年。基层治理的难点往往不在宏大叙事，而在邻里纠纷化解、老旧小区改造、困难群体帮扶等琐碎而高频的事务。长期主义与群众认可，是这类岗位最可贵的“硬指标”。居民自发守护的细节，折射的是基层干部与群众之间的信任积累，也说明社区治理的成效最终要回到群众感受与社会评价上。 济南公交B52路驾驶员群体根据十米车厢，把安全行车、优质服务与文明传递融入每天的运营。公共交通是城市运行的“毛细血管”，服务质量直接影响市民获得感和城市温度。把“岗位职责”做成“服务品牌”，把“日常工作”做成“文明窗口”，其价值在于让城市文明在高频场景中持续发生、持续扩散。 济南重工盾构机研发团队的入选，指向城市发展中的关键矛盾与关键技术。济南因泉闻名，“保泉”是城市生态与文化的重要命题；另外，轨道交通建设对缓解拥堵、优化城市结构、支撑高质量发展具有现实需求。推动二者从“对立选项”走向“协同共生”，离不开工程方案优化与装备技术突破。盾构设备研发的攻坚克难，体现的是以科技创新解决复杂问题的能力，也是城市在新旧动能转换背景下加快培育新质生产力的缩影。 企业家裴树清带领企业积极参与公益慈善、扶危帮困，体现新时代民营企业在依法经营、稳健发展的同时，更加注重回馈社会、涵养责任意识。城市的可持续发展需要多主体共同参与，企业社会责任的增强，有助于形成守望相助的社会支持网络，也为共同富裕与社会治理提供更稳固的基础。 影响——以榜样体系塑造价值共识，推动治理能力、创新能力与文明程度协同提升 从治理、服务、科技、公益四个维度看，“泉城时代榜样”表达出三上综合效应。 其一，强化价值导向，提升城市凝聚力。典型选树把“德”“责”“实”“创”具象化，有助于把分散的个体行动汇聚为可持续的社会风尚，让更多人在对标学习中形成共同价值。 其二，提升治理效能与服务品质。基层干部的长期深耕、公交一线的标准化服务，直接关联群众满意度。通过公开发布与持续宣传，能够促使更多单位在服务细节、工作机制和队伍建设上对标提升。 其三，增强创新驱动与风险应对能力。关键技术团队被纳入榜样体系，传递出“以创新破解难题”的鲜明信号，有利于激励科研与产业一线持续攻关，推动城市在重大工程、生态保护与产业升级中实现更高水平的统筹。 对策——让“学榜样”从感动走向行动，关键在机制化、项目化、常态化 将榜样力量转化为治理与发展实际成效，需要从制度供给与社会参与两端发力。 一是完善典型培育与传播机制。坚持面向基层、面向一线，动态发现、梯次培养，避免“重发布、轻跟踪”。同时用群众语言讲述、用事实细节支撑，提高传播的可信度与可学性。 二是推动榜样经验可复制、可推广。对社区治理、公交服务、技术攻关、公益慈善等形成案例库，提炼可操作的方法路径，以“清单化”“流程化”方式推动更多单位对标实施。 三是把榜样引领嵌入城市重点工作。将榜样精神与老旧小区改造、公共服务提质、科技创新平台建设、志愿服务体系完善等重点任务结合起来，形成“典型引领—机制落地—效果评估”的闭环。 四是营造尊重劳动、崇尚实干、鼓励创新的社会氛围。对一线劳动者、科研人员、基层工作者和公益参与者给予更多制度性关怀，继续激发“人人可学、人人能为”的参与动能。 前景——以城市精神坐标汇聚发展合力，推动“温暖泉城”与高质量发展同频共振 从首批名单的结构可以看出，济南正在以更系统的方式塑造城市精神谱系：既强调基层治理的韧性与温度，也突出科技创新的突破与担当，还注重公共服务的精细与友好以及企业责任的自觉与持续。随着榜样选树常态化、经验推广体系化、社会参与广泛化，城市精神有望进一步转化为治理优势、发展优势与文明优势，为推进高质量发展、提升城市软实力提供更稳固的支撑。
一座城市的竞争力，既体现在经济数据和建设速度，也体现在价值选择与精神气质。首批“泉城时代榜样”的共同特征，是把责任落实在岗位上、把担当体现在行动里。榜样不是遥远的符号，而是可被看见、可被学习、可被传承的日常实践。当更多人愿意在各自位置上把一件事做久、做细、做好，城市的向上力量就会在平凡中积蓄，在关键处迸发。