问题：从“能用”到“常用”，大模型迎来大众化拐点 长期以来，大模型能力提升迅速，但公众端的获得感并不稳定：一方面，普通用户难以将抽象能力转化为具体用途；另一方面，使用门槛、成本与内容安全等因素，限制了新技术的日常渗透。2026年春节期间，上述局面出现明显变化。围绕“拜年”“团聚”“春晚”“红包”等高频需求，多个平台将对话、图像、视频等能力打包为可即取即用的产品体验，推动大模型从“少数人尝鲜”走向“多数人上手”。 原因：技术、成本与入口场景三重驱动 其一，产品迭代速度显著加快，企业以更贴近用户的方式“把能力做成工具”。以腾讯元宝为例，涉及的信息显示，其上线后21天内累计迭代159项功能，平均每天更新7.5项，围绕社交分享、语音交互、答题玩法等不断降低使用门槛，使“用大模型”更接近常用互联网产品的操作习惯。 其二，降本增效成为核心路径，推动应用普惠。除夕当天，阿里开源新一代大模型Qwen3.5-Plus，并以激活效率等方式拉低调用成本，有助于开发者与企业更低门槛接入能力，形成从技术供给到行业应用的传导效应。当前竞争焦点已不止于参数规模，更于长上下文、智能体、低成本推理等能否支撑真实业务与高并发需求。 其三，春节场景天然具备“强传播、强互动、强裂变”属性，成为验证产品能力的集中窗口。字节跳动Seedance 2.0在总台春晚舞台呈现特效，并与豆包端内互动玩法联动；DeepSeek升级OCR2模型提升图像理解，强化用户在海报生成、照片识别等场景的体验；百度文心等也推出面向节日的多模态内容生成玩法。技术能力在高频场景中被具象化，带动“看得见、用得上、愿意分享”的连锁反应。 影响：竞争从“撒钱获客”转向“生态卡位”，行业进入深水区 春节期间的活动投入仍然可观，但其意义正在发生变化。业内信息显示，多平台围绕春节投入超15亿元，将现金红包、互动任务与大模型能力绑定，促使用户在领取权益的同时完成对功能的学习与迁移。腾讯元宝投入10亿元现金红包，并在2月18日公布日活跃用户突破5000万、月活跃用户达1.14亿等数据，显示以场景牵引带来的规模效应正在显现。 更重要的是，用户增长背后是生态竞争的抬升：一端是C端入口争夺，决定产品能否成为高频工具；另一端是B端开源与API生态，决定能力能否被行业快速吸收。由此带来的结果，是大模型产业链从“单点能力比拼”迈向“模型—产品—开发者—内容与服务”的系统竞争，头部企业的优势不再仅靠一次发布，而取决于持续迭代、稳定供给与生态协同。 对策：以应用牵引创新，更要守住安全与质量底线 面向快速扩张的用户与场景，行业需在三上同步发力。 一是持续提升产品化能力，围绕教育、办公、消费、政务服务等高价值场景，形成可复用的工作流与智能体能力，避免“节日热闹、日常冷清”。 二是把合规与安全前置到产品设计与运营流程之中。春节期间大量内容生成与社交分享，对个人信息保护、肖像与版权、虚假信息治理提出更高要求。平台需完善内容标识、审核机制和风险提示，强化数据最小化与权限管理，防止“体验扩张”带来治理滞后。 三是夯实算力与工程体系，提升在高并发情况下的稳定性与成本控制能力。只有将推理效率、响应延迟、容错能力做到可预期，才能支撑大规模商业化落地，并为中小开发者和产业伙伴提供可靠底座。 前景：从“节日窗口”走向“长期基础设施”，应用普及仍将加速 春节集中使用的意义，在于它将技术进步与生活场景做了一次大规模对接。随着开源生态扩展、成本继续下探、多模态能力成熟以及终端侧能力增强，大模型有望更深嵌入通信、内容生产、企业办公与公共服务等领域。未来竞争将更强调“平台能力的可持续供给”和“跨场景的协同整合”，谁能在安全可信前提下形成稳定的开发者与服务生态，谁就更可能在下一阶段取得主动。
2026年春节将成为我国人工智能产业发展的重要节点。这场全民参与的技术普及，既展现了数字经济时代的活力，也预示着技术创新与社会需求将更紧密结合。面向未来，如何在推动能力持续进步的同时更好服务民生、提升治理与安全水平，仍是行业需要长期回答的课题。