百望股份联手北京国融工发投资管理有限公司，把北京有奖发票试点工作给支撑起来了，也把国际消费中心城市建设给推动了一把。为了落实财政部、商务部还有国家税务总局的部署，激发消费潜力，京津冀三地现在都在搞有奖发票试点活动。这次试点工作中，北京国融工发和百望股份组成了一个团队，靠着双方各自的优势和协同能力，成功拿到了北京市有奖发票试点工作监管服务项目的中标。他们成了这次试点工作顺利推进、高效落地的核心力量。给北京国际消费中心城市建设注入了强大的动能。这次中标，是北京市商务局对这个团队综合实力的高度认可。这次合作不仅展现了国融工发国资统筹能力和百望股份数智技术实力，双方还打算以“国资统筹+数智赋能”为核心，构建一个良性的消费生态系统。 这次试点工作的技术核心是百望股份，他们是国家税务总局金税三期、金税四期信息化基础设施核心承建服务商。这些年他们一直在财税数字化方面努力，积累了不少经验。百望股份已经帮助超过2850万家企业实现了数智管理升级，累计处理了231亿张发票，覆盖交易额达到1055万亿元。凭借这些成熟的技术和经验，他们给这次有奖发票试点提供了技术支持。 这次试点工作由国融工发统筹引领。国融工发是北京工业发展投资管理有限公司的全资子公司，也是北京国资公司系统里的重要成员企业。他们一直坚守“服务国家战略、赋能首都发展”的使命。通过基金管理、投资咨询还有平台运营这三个方面来发展自己。 这次试点获得了3亿元中央资金支持。春节假期期间就有近400万人参与进来，上传发票超过860万张。这么大的数据量对统筹能力、系统稳定性还有监管精准度都提出了很高要求。国融工发发挥了自己的优势和经验，牵头负责整个项目策划和资源整合等工作。百望股份则用自己在财税领域的经验和技术来保障发票开具、核验还有兑奖等环节的合规性和安全性。 双方协同合作给这个项目提供了一体化解决方案，让政策对接、项目策划和用户服务都能得到保障。通过政策协同、资源统筹还有技术支撑这些环节形成了一个闭环式服务链条。 双方把国资统筹和数智技术结合起来把这次试点活动给推上正轨了。国融工发负责项目整体策划和政策对接落地等工作；百望股份则负责技术支撑和系统运营等工作。这样双管齐下保障了这次活动有序开展和高效推进。 这次合作不仅让北京有奖发票试点成功启动了起来，也为全国税收治理数字化转型提供了借鉴经验。未来他们打算继续深化合作拓展服务场景为首都高质量发展贡献更多力量。