提前锁定运营碳达峰与碳中和节点 海信构建全链条碳足迹管理体系加速绿色转型

在全球气候变化背景下,绿色低碳发展已成为企业竞争的新赛道。

日前召开的省政府政策例行吹风会上,海信集团发布的"双碳"承诺引起广泛关注。

该企业明确提出不晚于2026年实现运营碳达峰、不晚于2050年实现运营碳中和的目标,这意味着其碳达峰时间比国家目标提前4年,碳中和目标更是提前10年,充分体现了领先企业对绿色发展的主动担当。

海信之所以能够做出这样的承诺,源于其在绿色转型方面的系统布局和前瞻规划。

该企业基于产品全生命周期碳足迹理念,构建了覆盖研发、供应、生产、销售、回收全链条的绿色发展体系,形成了从源头到终端的闭环管理模式。

这种系统性的方法论,为其实现"双碳"目标提供了坚实基础。

在制造端,海信已经打造了3家全球领先的"灯塔工厂"、4座零碳工厂和17座国家级绿色工厂。

国内制造园区实现了能源碳排放数字化平台的全覆盖,能够精准核算组织碳排放和产品碳足迹,为科学决策提供了可靠的数据支撑。

这种数字化管理方式,不仅提高了碳排放监测的精准性,也为持续优化提供了量化依据。

在产业链端,海silon将50%的核心供应商纳入碳排放管控体系,推动40%的供应商制定减碳目标,形成了上下游联动的绿色供应链。

同时,该企业下游构建了"线上加线下"一体化的电子废弃物回收网络,实现了电子废弃物的100%规范再利用,体现了循环经济理念的深度实践。

在产品端,海信家电类一级和二级能耗产品占比超过90%,远高于行业平均水平。

该企业已实现显示、商用空调等产品的在线碳足迹核算,29个重点产品获得了第三方碳足迹认证,6个产品获得碳标签认证。

此外,海信主导参与了130余项绿色低碳国家、行业和团体标准的制修订工作,在行业标准化建设中发挥了重要引领作用。

海信提前布局"双碳"目标的背后,还有着更深层的国际贸易考量。

作为海外营收占比接近50%的外向型企业,海信面临着日益复杂的国际绿色贸易环保要求。

去年12月,欧盟发布了碳边境调节机制提案,将碳关税覆盖范围从原有的6种原材料扩展至180种下游产品,包括冰箱、洗衣机等家电产品,并将于2028年起逐步实施。

这一政策调整意味着,缺乏绿色竞争力的企业将面临更高的贸易成本。

省政府近期出台的《关于推进绿色转型健全碳足迹管理体系的行动方案》,为家电等制造业企业应对国际绿色贸易壁垒提供了有力的政策支撑。

通过健全碳足迹管理体系,企业能够更好地适应国际绿色贸易规则,增强国际竞争力。

海信的实践表明,积极主动的绿色转型不仅是履行社会责任,更是把握国际竞争新机遇的战略选择。

在全球气候治理与产业竞争交织的新时代,海信集团的实践表明,绿色转型已从环保命题升维为企业战略必答题。

当"碳成本"逐渐成为国际贸易的新通货,中国企业唯有将低碳发展内化为核心竞争力,方能在新一轮产业变革中赢得主动。

这场关乎未来的绿色竞赛,既考验企业的技术积累,更检验着决策者的战略远见。