在6月7日这天下午，党委教师工作部、党委本科生工作部、党政办公、学工部、教务部还有明德书院的领导们都聚齐了。副校长雒保军带队，没打招呼就直接去明德书院做调研。大家一起看了办公区、自习室和实验室，发现哪儿有问题就现场解决。有个同学说预约设备很方便，只要按一下键再人脸识别就行。雒保军听了很高兴，又嘱咐后勤人员把细节再做得细一些。 在会议室里，明德书院把发展定位、师资队伍这些事都摆出来说了。提出空间不够用、老师跨校区调配难这些问题。大家商量着怎么解决，当场把问题清单变成了任务清单。雒保军听了汇报后，提了三点要求：一是要提高政治站位；二是要做好顶层设计；三是要把制度保障做好。他说要把立德树人写进每一个环节，让思想政治教育渗透到学习和创新创业中去。 还有一点就是要用系统思维来规划书院建设。他还强调制度很重要，要通过主题教育把“临时性举措”变成“长效化机制”。最后雒保军又说了一次：“数据多跑腿，师生少跑路”。学工部得牵头建立每周开会、每月通报、每年评比的机制，把数字化社区建设纳入考核范围。 这样一来，明德书院的改造升级就更快了。这场面向未来的育人实验正在徐医大开始展开了。