最近，央行公布了2025年支付体系的运行情况，说在那个时候，全国信用卡和借贷合一卡的数量变成了6.96亿张，比2022年时多了1.11亿张，并且连续三年都在减少，第一次跌破7亿张的大关。银行也在调整业务布局，比如整合APP、关掉超70家信用卡分中心，还有转让不良资产。这些举动表明信用卡业务面临着很大的考验。虽然市场上有移动支付和其他互联网工具对传统信用卡形成替代，但是信用卡不会消失，只是需要换一种方式存在。银行需要从以前“跑马圈地”的模式转到“精耕细作”的阶段，重新塑造价值。这需要三个方面的改变：渠道、产品和思路。渠道方面，以前是线下推广，现在要把重点放在线上运营上。产品方面，要让信用卡不再都是一个样子，而是根据不同客户需求定制个性化的服务和费率。思路方面，信用卡要融入银行整体零售生态中，不再只是单一的支付工具。比如招商银行和中信银行已经把信用卡和财富管理结合起来了。这次信用卡行业的收缩并不是衰退，而是走向成熟的过程。只有积极求变、用心经营，信用卡才能在数字经济中重新焕发活力。这个变化可能是它迈向高质量发展的一个重要里程碑吧。责编是金怡杉，审校是李金雨，审核是李震，监审是古筝。