长期以来，水稻种植不少地区仍带有“靠天吃饭”的不确定性：资金紧、技术弱、用工成本高、市场波动大，再加上极端天气等因素影响，农户常常陷入“种得出却卖不出、卖得出却赚不多”的困境。在惠州市龙门县，稻米产业有一定基础，但分散经营、抗风险能力不足，导致部分农户对扩大种植规模有所顾虑，产业提质增效亟需更有效的组织方式和服务体系支撑。问题的形成，既与农业生产周期长、投入前置、回款滞后等特点有关，也与农业社会化服务供给不足密切有关。一上，优质种源、标准化栽培、绿色防控等环节专业门槛高，单个农户难以长期、稳定投入；另一方面，稻谷收购受行情影响明显，一旦市场下行或遭遇减产，收益很容易被压缩。因此，如何把技术、资金、市场更顺畅地衔接起来，让农户“敢种、会种、能赚”，成为补齐稻米产业链短板的关键。针对这些痛点，云鹏双丰鱼农业科技有限公司董事长刘俊鹏在当地推出“订单农业+全程托管”模式，尝试以企业化、组织化方式降低生产与市场风险：在生产端，公司为合作农户提供种子、化肥等投入品支持，配套机械化作业服务，并开展病虫害统防统治；在销售端，以保底价收购稻谷，稳定农户预期，减少市场波动带来的不确定性。据介绍，该模式已覆盖龙门县12个乡镇，服务农户2800余户，累计托管农田2.3万亩，带动农户增收超千万元。
刘俊鹏的经历折射出新时代农人的担当。乡村振兴需要更多既懂农业、扎根农村，又善经营、守诚信的带头人。他的实践也说明，破解“三农”难题离不开政府引导、市场机制、科技支撑和诚信保障的共同作用。随着更多社会资本携技术与管理能力进入农业农村，乡村发展的内生动力将继续被激活，推动生态价值更好转化为发展成果。