2013年创办的翔安好声音歌手赛，一直把群众参与放在首位，让它变成了闽南地区大家都爱听的文化招牌。这次比赛还是厦门市给的文艺发展专项资金资助的项目，不光规模大、范围广，连大伙关注的热度也比以前高了不少。赛道有儿童组、少年组、美声组、流行乐还有闽南歌这些，全国各地还有港澳台的人都来了，不管是学生、职工还是老师、文艺工作者，谁都能来秀一把，这就说明文化活动在基层的渗透力很强。 主办方这次搞了个“线下唱+线上看”的双轨模式，把服务的面给铺开了。一共四个月，办了75场线下的活动，线上大家在平台上看的人数加起来有300万，点了好多次的赞也有500万。评委会请了音乐家协会的人、高校的老师、行业专家还有媒体人士来打分，主要看唱功、舞台表现和感染力。他们还给观众发个话，说线上大家的反馈也很重要，这样就能保证比赛公平公正。这种专业指导加上大家一起玩的机制，给其他地方的群众活动提供了好样板。 翔安好声音不光是给普通人一个露脸的地方，它还把好的公共文化资源送到了基层。它算是翔安区提升“文化软实力”工程的一块砖，和“翔安有戏”这些特色活动凑一块儿，就把具有地域特色的公共文化服务体系搭起来了。全国快有50家媒体在讲这个事，让品牌更出名了。 翔安是厦门特区发展的最前面那块地方，经济上做得好也没忘了文化的事儿。这几年他们把闽南文化的老底子跟现代艺术混在一起搞创新。专门设置了闽南歌的赛道，既留住了老味道，又让新东西进来。还有港澳台的朋友来参赛，给两岸交流搭了个民间的台子。 未来翔安区还想把这个品牌弄得更响亮点。打算把两岸交流的渠道拓宽点，把大家聚起来培养人才、搞精品节目。只要机制优化好、资源整合到位，这个品牌就能在更大的地方起带头作用。 这种从基层唱起来的活动不光是个比赛。它是文化惠民、艺术普及还有大家认老乡的缩影。在这个新时代里，怎么用品牌化、专业化的法子让基层文化活起来是个大课题。翔安的做法告诉咱们：只要大家都当文化的主人去创造和分享，文化就会有新的活力跑出来。