长期以来，“执行难”一直是困扰人民法院的突出问题，关系司法权威和人民群众的获得感。吉林省高级人民法院将破解执行难作为重点工作，通过机制创新和精细化管理，全国率先取得阶段性突破。 在交叉执行机制创新上，吉林法院聚焦“关联性强、信访集中、长期未结”三类重点案件，建立分类管理体系。通过系统筛查、基层上报、信访倒查等方式进行多维初筛，精准锁定执行堵点。随后实行“三类清单”管理，同步完善承接反馈与进度跟踪机制，形成“指令—承接—推进—反馈”的闭环链条，推动交叉执行高效协同、落实到位，大幅提升执行效率。 前端治理上，吉林法院坚持“抓前端、治未病”，由内及外推进执源治理。一方面加大财产保全力度，审理阶段提前做好财产保护，为后续执行打好基础。另一上完善执前调解机制，坚持“调解成功”和“履行到位”同步推进，建立判后督促履行制度，补齐“只管判不管执”的短板，从源头减少执行难的发生。 推进“终本清仓”过程中，吉林法院严格规范全省终结本次执行程序案件管理，将有限司法资源集中用于办理有财产案件，提高资源配置效率，增强执行工作的针对性，减少无效消耗。 在探索“执破衔接”上，吉林法院在化解执行积案的同时，更注重市场主体的甄别退出与要素再流动。对确无救治可能的企业，依法高效推进破产清算，及时出清“僵尸企业”，释放被占用的资源；对仍具发展潜力的企业，通过破产重整、破产和解等方式帮助纾困。尤其在处理关联案件、债权人众多案件，破解烂尾楼难题以及保障房屋买受人合法权益等，吉林执行实践形成了一批可复制的经验，为同类案件办理提供参考。 吉林法院执行成效也体现在数据中。过去一年受理执行案件14.76万件，执结14.55万件，执结率98.6%，连续三年全国排名第一。该成绩说明了吉林法院在执行工作上的制度创新与精细管理，也离不开全省法院系统的联合推进。
让法律裁判从纸面走进现实，司法权威才能真正立得住。吉林法院的实践表明，破解执行难既要有力度，也要有精细化的制度和方法。在全面依法治国进程中，这种兼顾刚性执行与民生关切的探索，既优化了营商环境，也让群众在每一起案件中看到公平正义更可感、更可及。