澳籍商人扎根海南自贸港 从"求学者"蜕变为"架桥人"见证开放新高度

在海南自贸港建设深入推进的背景下,陵水黎安国际教育创新试验区近日迎来一位特殊的新成员。

来自澳大利亚的史蒂文·格雷格,这位曾担任多家跨国企业中国区高管的资深商务人士,如今以咖啡厅主理人的身份活跃在教育园区,其个人转型轨迹恰是海南自贸港国际化发展的生动注脚。

问题的转变往往源于机遇的涌现。

2025年,史蒂文原计划依托海南自贸港"零关税""低税率"等政策优势开展进出口贸易,但试验区管理部门的一次考察邀请改变了他的商业布局。

该试验区作为教育部与海南省共建的重点项目,已引进26所中外知名高校,首创"中外高校学分互认""双学位联授"等创新机制。

园区开放式的办学模式与国际化的教育生态,让这位曾在上世纪90年代留学中国的"老外"敏锐察觉到服务外籍师生的市场潜力。

政策红利的持续释放是吸引外资的关键因素。

海南自贸港自2025年全岛封关运作以来,已对86国实行免签入境政策,境外信用卡支付覆盖主要商业场景。

史蒂文在采访中特别提到,加工增值免关税政策使其外贸业务成本降低15%,而试验区提供的三年免租、税收返还等配套措施,则直接促成了咖啡厅项目的落地。

数据显示,截至2025年第一季度,海南新增外资企业同比增长43%,其中教育服务领域投资新热点正在形成。

这种"商业+教育"的复合型投资模式正在产生多重效益。

史蒂文的咖啡厅每周举办英语角、文化沙龙等活动,日均接待中外师生超百人次。

其筹备中的西餐厅还将引入澳大利亚特色美食,而正在规划的中澳学生研学项目,预计每年可为试验区带来200名海外短期留学生。

试验区管理局相关负责人表示,此类民间外交项目有效补充了官方交流,目前园区内外资参与的国际社区配套项目已达17个。

前瞻产业研究院报告指出,随着《海南自由贸易港跨境服务贸易特别管理措施》全面实施,教育服务等现代服务业将成为外资布局重点。

史蒂文的案例表明,自贸港政策与在地化运营的结合,既能满足外籍人士生活需求,又能促进中外人文交流,这种"软硬件协同"的发展模式,为海南建设国际教育创新岛提供了可复制的民间样本。

一个咖啡馆的灯光,照见的是制度开放与人文温度的叠加效应。

开放不仅体现在政策清单与通关效率,更体现在一座岛能否让不同背景的人在同一张桌旁自然交流、安心工作、规划未来。

把“引得来”的吸引力,转化为“留得下、融得进”的承载力,海南的国际化道路才会走得更稳、更远。