中伊能源合作迈入新阶段 米桑油田光伏项目投运助力伊拉克绿色转型

当地时间1月17日,伊拉克南部米桑省米桑油田10MW光伏电站正式投入运营。

这是伊南部首个新能源发电项目,也是中国海洋石油集团有限公司在海外投资建设的首个光伏发电项目。

伊拉克石油部及地方政府、油气行业代表出席投产活动,并参观布泽干油田终端营地、米桑技术培训学院以及米桑油田智能运营指挥中心等设施。

问题:油气生产对稳定电力与低碳供能的需求日益突出。

作为伊拉克经济支柱产业,油气开发长期依赖燃气发电等传统供能方式,受气源保障、燃料成本及排放约束影响,油田在生产组织、设备运行和安全管理等环节对可靠电力的需求不断上升。

在国际能源格局调整与全球低碳转型背景下,如何在保持产量与供应稳定的同时降低排放、优化能源结构,成为伊拉克油气行业提升竞争力与韧性的现实课题。

原因:能源转型与产业升级双重驱动。

近年来伊拉克推进经济结构调整,提出将清洁能源纳入国家能源战略,重点提升能源供给体系的多元化与可持续性。

对油田而言,引入光伏等新能源,既是落实转型政策的具体举措,也是提升生产连续性、降低对化石燃料发电依赖的可行路径。

同时,油田规模扩大、地面设施增多、数字化管理需求上升,也要求在电力保障、人才培养与智能运营方面同步升级。

影响:形成“清洁供电+能力建设+智能管理”的综合效应。

据介绍,该光伏项目占地约19万平方米,年发电量超过1900万千瓦时,可为油田生产提供稳定绿色电力支持,减少传统燃气消耗与污染物排放,对改善油田用能结构、提升现场供能安全性具有现实意义。

项目建设周期仅9个月,刷新伊拉克同类项目建设速度纪录,体现出中伊建设团队协同组织与工程执行能力。

投产活动期间,伊方官员强调将清洁能源融入油气生产运营的重要性,认为光伏电站可为南部油田提供更高效、可持续的电力保障。

与此同时,米桑技术培训学院与智能运营指挥中心等配套设施的运行,强化了油田“软硬件”一体化能力:前者着力培养兼具理论与实践的运营管理人才,后者通过数字化手段提升管理效率与响应速度,并推动现场作业安全规范化、治理体系标准化。

这种“电力低碳化—管理精益化—人才本地化”的组合,有助于把项目效益从单一发电延伸至油田全链条运营。

对策:以项目为抓手推进绿色开发与本地能力提升。

业内人士认为,油气行业绿色转型不仅需要清洁电力替代,更需要系统性措施协同推进。

一是持续优化油田能源结构,将光伏等新能源与传统电源形成互补,提高供电稳定性与抗风险能力;二是推进伴生气资源化利用、废气减排等工程,减少能源浪费和排放;三是强化本地人才培养与运维体系建设,提升项目长期运行质量,降低对外部技术支持的依赖;四是推进智能化运营,完善安全生产标准与应急响应机制,以数字化提升效率、以制度化守牢安全底线。

前景:中伊能源合作或从“产量提升”走向“绿色与高质量”并重。

回顾合作历程,2010年5月,中海油联合土耳其国家石油公司与伊方签署为期20年的石油技术服务合同。

十余年来,在多方努力下,米桑油田原油日产量由不足9万桶提升至30多万桶,带动当地经济发展与就业增长。

此次光伏项目投运,与伊拉克清洁能源转型目标高度契合,标志着合作重点在稳产增产的基础上进一步向低碳用能、减排治理和现代化管理拓展。

随着伊拉克对电力供应可靠性、减排成效与产业能力建设的需求持续提升,类似“新能源+油气”融合项目有望在更多油田场景复制推广,并带动相关工程服务、设备运维和人才培训等领域形成新的合作增长点。

米桑油田光伏项目的投运,不仅是一项工程成就,更是中伊两国能源合作向绿色低碳方向迈进的生动实践。

在全球能源格局加速调整、清洁能源转型成为大势所趋的背景下,中国企业以实际行动助力合作伙伴实现能源结构优化,体现了互利共赢的合作理念。

展望未来,随着更多绿色能源项目的推进,中伊能源合作必将在促进当地经济发展、保护生态环境、实现可持续增长方面发挥更大作用,为中东地区能源转型贡献更多中国力量。