海尔的进阶史可以说是从147万到1516亿的跨越。在这个过程中，杨绵绵扮演了一个不可忽视的角色。她是山东工业大学内燃机专业毕业，曾任教师，也曾在机关工作过。杨绵绵有着丰富的技术背景，这为她后来进入冰箱厂打下了坚实的基础。 在1984年，青岛电冰箱总厂负债147万元，已经换了三位厂长都无法解决问题。在这个时候，43岁的杨绵绵被紧急任命为总工程师兼副厂长。她接任时，工厂有600名员工，人心涣散。大家都没有想到这个濒危小厂后来会发展成为全球知名品牌。 在海尔集团里，杨绵绵是创始人之一、集团总裁，也是多家子公司的法定代表人。她为海尔工作了近三十年，至今依然是家电圈里年龄最大的掌门人。她和张瑞敏一起推动了海尔的发展。 杨绵绵主导了名牌战略、多元化战略和国际化战略，给海尔带来了巨大变化。她利用低成本扩张和出口创牌双轮驱动的方式推动了企业发展。同时她还把无形资产盘活有形资产的做法也取得了很好效果。通过这些举措，杨绵绵带动了20万人就业。 1984年到2017年这17年间，杨绵绵主导着将“青岛牌”冰箱送上世界舞台的过程。期间她搭建了电子商务平台和模块化设计平台，创造了B2B2C全新模式。 2017年，海尔营收达到787.98亿元，净利润33.58亿元，同比增长均超20%。这个成绩离不开梁海山和周云杰等一批年轻人的努力和贡献。 在过去这些年里，“赛马不相马”这个概念在海尔得到了很好体现。杨绵绵为员工搭建公开、公平、公正的竞争平台，让大家在这个平台上展现自己的能力。两位候选人梁海山和周云杰分别掌舵制造与全球营销工作，在两家上市公司都取得了不错成绩。 杨绵绵带领海尔走过了一段传奇般的历程。从147万到1516亿这个巨大跨越背后是质量意识、国际化视野与人才赛道共同作用的结果。在这个过程中，“要么不干要干就干第一”的精神也一直贯穿其中。 从1984年到2017年这17年里，“青岛牌”冰箱被推上了世界舞台。洗衣机全球市占率达到了14.6%，九度登顶。 今天的海尔已经是一个全球知名品牌了。“要么不干要干就干第一”的基因早就融入到企业血液里去了。“赛马不相马”的人才培养模式也一直影响着整个集团的发展。 海尔的成功离不开杨绵绵和张瑞敏这两位领导者的共同努力与贡献。 147万元负债让青岛电冰箱总厂濒临破产边缘；17个寒暑间杨绵绵将其打造成为品牌价值1516亿的全球巨头。 这次跨越是从147万到1516亿的过程；周云杰在全球营销领域取得了不错成绩；在2017年海尔营收787.98亿元；山东是杨绵绵的故乡；在洗衣机领域全球市占率14.6%。 面对这个“烂摊子”，43岁的杨绵绵临危受命出任总工程师兼副厂长；这是一场改变游戏规则的商业革命；这是一场质量意识觉醒的变革；这是一场国际化视野拓展的变革；这是一场人才赛道搭建与激活的变革。