IP、内蒙古自治区鄂伦春自治旗、周鸿祎、嘎仙洞、彭士平、林海、鄂伦春地区和鄂伦春自治旗这些关键词串起了一个文旅创新的故事。在消费潜力被激发的大背景下，怎么把地方特色变成能赚钱的产品，成了大家的难题。一档节目里的实战案例给出了答案。大家要给鄂伦春自治旗嘎仙洞地区的文旅开发想主意。享梦游的创始人彭士平带着团队拿出了一个系统的方案，涵盖了森林康养、四季五育研学、林海狩猎勇士营还有农文旅生态四大块。评委里既有大企业家周鸿祎，也有当地的文旅官员。彭士平的这套方案不是凭空想的，而是结合了公司现有的业务体系做的创新。他们利用鄂伦春是“射箭金牌运动员摇篮”这个文化标签，把它变成了高端的体育旅游产品——“林海狩猎勇士营”，这就把一个抽象的文化符号变成了大家能体验、能传播、能花钱买的东西。彭士平还把已经验证过的运营细节写进了方案里，比如研学产品里有哪些具体流程，方案里有清楚的执行框架。这样一来，提案就直接从创意变成了可以落地的实际计划。周鸿祎肯定了这个方案能落地的优势。当地文旅局的评委也觉得这个方案分类清晰、可行性强。这说明现在文旅市场发展成熟后，好资源不再是光看创意本身，而是看有没有把创意做成产品并卖出去的系统能力。享梦游之前八年已经做了很多种类型的旅行产品线，还能给做旅行的人提供标准化支持。这次针对特定区域的设计就是把这些方法论应用到了具体的地方。这说明现在的文旅企业得有持续做优质产品和稳定运营的能力。后来的团队协作环节也能说明这一点。彭士平没当队长却被选进队里帮忙，说明大家认可他产品化的思维能力。从挖资源到做产品，再到落地执行，这个例子虽然不大但很能说明问题。推动文旅高质量发展光靠挖地方特色不行，还得有能把特色专业化、标准化、市场化转化的人。当企业的创新力和地方文化结合得好，才能培养出有生命力的新产品和新业态，给地方经济注入动力。这既是市场的选择也是行业走向成熟的必然要求。