友邦人寿浙江分公司启动"乐龄计划",打造社区适老化服务新样板

随着人口老龄化程度不断加深,社区作为老年人日常生活的主要场域,公共空间是否安全便利、服务供给是否贴近需求,直接影响老年群体的获得感与幸福感。

当前,不少城市社区仍存在活动场地不足、设施老旧、功能单一等问题,叠加老年人对健康管理、便民服务和安全防范的现实需求,社区养老从“有没有”向“好不好”升级的任务更为迫切。

基于这一背景,1月28日,友邦人寿保险有限公司浙江分公司联合爱德基金会、杭州市笕桥街道东港社区及益优公益组织,共同举办“友邦友爱·乐龄计划”项目活动,乐龄红港广场落成并投入使用。

该广场在原有公共空间基础上进行适老化改造,增配适合老年人使用的健身器材与休憩设施,力求实现休闲、锻炼、社交与服务功能的有机融合,为社区老年居民提供更加安全、便利的活动环境。

从问题导向看,社区适老化改造并非单一的设施更新,而是对“空间可达性、使用安全性、服务连续性”的综合提升。

一方面,老年人出行频次高、活动半径相对固定,社区公共空间的照明、地面、防滑、器材安全等细节,决定了是否“敢出门、愿活动”。

另一方面,老年群体对医疗咨询、生活照料、精神文化陪伴等需求增长,如果缺少日常化的服务触点,容易出现“资源在城里、服务到不了家门口”的落差。

从原因分析看,社区养老供给存在多重约束:其一,部分老旧社区在规划之初未充分考虑适老需求,空间资源紧张、改造成本较高;其二,基层服务力量有限,难以长期组织多样化、专业化的服务;其三,老年人金融风险暴露度上升,电信网络诈骗、非法集资等手法不断翻新,部分群体识别能力不足、信息获取渠道有限,亟需常态化宣传与“身边人”提醒机制。

此次活动在一定程度上提供了可借鉴的综合路径:以公共空间改造补齐“硬件短板”,以便民服务与志愿行动强化“软性供给”,以风险提示与知识普及提升“安全韧性”。

在启动仪式上,友邦人寿浙江分公司负责人表示,“乐龄计划”将通过社区公共设施改造、居家环境适老化升级以及常态化志愿服务等方式,提升老年人的生活便利性与安全感,并将持续参与社区养老服务建设,助力地方养老事业发展。

活动当天同步举办的“友爱·笕善集”惠民市集,将服务进一步嵌入居民日常生活场景。

市集设置口腔义诊、眼科义诊、免费理发等便民摊位,回应群众高频需求。

与此同时,志愿者围绕反诈、防范非法金融活动及反洗钱等主题开展宣传互动,结合真实案例提示电信网络诈骗、高息集资等常见风险,重点面向老年人群体强化识骗防骗意识。

这种“服务+宣教”的组合,既提升活动参与度,也有助于把风险防范从一次性提醒转化为可持续的社区共识。

在基层治理层面,东港社区与友邦人寿浙江分公司签署党建共建协议,提出依托党组织联动机制深化政企协作,探索更可持续的公益合作模式。

实践表明,社区养老涉及民政、卫健、街道社区、社会组织与企业等多方资源,关键在于形成稳定的协同机制:明确需求清单、资源清单与项目清单,推动服务从“活动式供给”向“机制化运行”转变,避免公益项目“一阵风”、设施“建而不用”等现象。

活动结束后,志愿者走访慰问社区高龄老人,送上米、面、油等生活必需品并致以新年问候。

此举体现出社区养老不仅是物理空间的改善,也需要情感支持与社会关怀的持续注入。

对部分高龄、独居或行动不便的老年群体而言,定期探访与陪伴有助于及时发现生活困难与安全隐患,增强社区互助网络的温度与密度。

从影响评估看,“乐龄广场”等适老化改造能够提升公共空间利用率,促进老年人日常锻炼与社交互动,进而带动社区健康治理与邻里关系改善;便民市集与义诊服务为老年人提供近距离健康咨询入口,有助于推动“早筛查、早干预”的理念;金融反诈宣教则强化风险预警,减少潜在财产损失与家庭矛盾,提升社区整体安全水平。

从对策建议看,下一步可在三方面持续发力:一是坚持需求评估先行,结合老年人身体机能与行为特点,对场地动线、器材类型、提示标识、应急设施等进行细化设计,并建立定期检修维护机制;二是推动服务常态化与专业化,联合医疗机构、社会组织和志愿队伍,形成“定点服务+流动服务+入户关怀”的组合供给;三是强化风险防控协同,将反诈宣传与社区网格治理、银行网点提醒、家庭联络机制联动起来,形成“多点触达、持续提醒”的防护体系。

从前景判断看,随着养老服务向社区和居家端下沉,适老化改造、便民服务与风险防范将成为提升普惠养老质效的重要抓手。

多方协同、项目可持续、服务可复制,决定了这类探索能否从单点示范走向更大范围的推广。

有关方面表示,友邦人寿浙江分公司将结合实际需求在省内持续推进“乐龄计划”,开展更多适老化改造和志愿服务活动,助力构建更加完善的社区养老服务体系。

当银发浪潮遇见企业社会责任,这场发生在杭州东港社区的养老创新实践,不仅为老龄化社会提供了"硬件可及、服务可达"的解决方案,更探索出政企社协同治理的新路径。

在共同富裕示范区建设背景下,如何将此类"小切口"改革转化为制度性成果,值得社会各界持续关注与思考。