把方雅森这位大剧作家请到了现场，去合肥看看这两所学校怎么育人。12月26日这天，他带着团队先闯进了卓越中学，那是一所全封闭寄宿制的学校。教学楼、实验楼还有宿舍楼各占一角，规矩大得很。学校把“爱人、爱物、爱理”当成了目标，要求孩子既要懂文科又要懂理科，还要有国际眼光。墙上挂着大大的“严”“细”“实”，整个校园里都透着一股认真劲儿。 接着，方雅森一行人又往当代学校赶。这里可比卓越中学热闹多了，老师正领着学生在实训车间里动手操作，剪视频、搭电路、做直播，这就是传说中的“做中学”。老师做示范，学生跟着学，大家把课堂里的东西都搬到了社会上。方雅森看得很入神，觉得这种让知识变成产品的模式特别棒。 参观完了，两校的领导和方雅森坐下来聊了聊。卓越中学讲他们坚持小班化、导师制和国际化的三张名片，当代学校则说自己搞的是产教融合和校企协同。方雅森现场给了点建议，让学校多弄些戏剧节、电影展还有创客马拉松这类活动，把文化和科技结合起来。 短短半天时间，方雅森就把这两所学校的样子摸透了。他说好的教育不能光喊口号，得让学生看到未来。从严谨到开放，合肥这两所学校给了咱们一个共同的答案：究竟该怎么把孩子培养成面向未来的人。