冀水物业公司，也不是傻子，他们的内部矛盾，还需要领导们操心。 给卢明刚传达意见，他们就准备把水务集团的问题好好解决一下。 水投集团，对这事儿挺上心的。李旭珩最近就给集团汇报了这些情况。 卢明刚这次专门听了水务集团的专题汇报，还特意提了几条要求。 第一个就是大局意识要强。 各级领导班子得把政治站位提高了，围绕提质增效和消化吸收这两个年头的目标好好谋划。 冀水物业公司这次得打头阵，给其他单位做个榜样。 然后就是资产管理这方面要搞起来。 各级资产管理部门得把上下联动的工作格局给建立起来。 要对出租的资产再重新排查一遍。 市场化导向是重点，把闲置和低效的资产给盘活了。 国有资产不能有损失，管理上得动真碰硬。 最后还有发展这事儿得好好谋划。 各级各单位别再等靠要了，自己想办法探索发展路径。 冀水物业公司得在对内挖潜增效上多下功夫，对外拓展市场也得敢去试试。 反正冀水物业公司这回是被点到了名，必须得好好干才行。 集团相关部室和水务集团的负责人都参加了这次会议。