在“十四五”规划收官之年，禅城区以政务服务改革为突破口，交出了一份亮眼答卷。
面对城市竞争从拼资源向拼服务转变的趋势，禅城率先打破部门壁垒，成立全市首个“一门式一网式”政务服务联合党委，通过“1+9+N”组织架构整合跨部门资源，推动8个“惠民利企”重点项目落地。
这一创新举措解决了传统政务服务中协作效率低、流程繁琐的痛点，实现了从“多头跑”到“一窗通办”的跨越。
高效服务的背后是技术赋能。
禅城上线“边聊边办”智慧平台，将咨询、引导、办理全流程数字化，8项高频事项实现“一聊即办”，服务人次超6700。
智慧化手段不仅缩短了办事时间，更降低了企业制度性交易成本。
以佛山佛塑科技集团为例，其“买布无忧”项目通过“验登合一”改革，原本涉及6个部门的9项审批事项“打包”办结，成为全省推广的典型案例。
涉外服务是禅城政务的另一亮点。
针对外籍投资者需求，国际服务专区提供“一窗通办”服务，摩洛哥籍投资者仅用10天便完成营业执照办理，彰显了政务服务的国际化水平。
此外，禅城将服务触角延伸至产业园区，5个园区政务服务站覆盖3500人次，实现企业“足不出园”办事。
分析认为，禅城政务改革的成功源于三方面：一是党建引领下的体制机制创新，打破行政分割；二是以企业需求为导向，精准优化流程；三是技术驱动服务升级，提升群众获得感。
这种“标杆实践”为全国政务服务治理体系现代化提供了可复制的经验。
优化营商环境，既是经济工作，也是治理能力的集中检验。
禅城以党建统筹破除协同壁垒，以数智手段提升服务效率，并通过流程集成、园区下沉和志愿力量延伸服务触角，体现出从“办得了”向“办得好、办得快、办得稳”的转变。
面向“十四五”收官与新阶段发展需求，持续以市场主体获得感为标尺，把改革成果固化为制度、把创新应用沉淀为标准，才能让“有为政务”更好转化为发展动能与民生福祉。