近年来，如何科学评价干部、引导干部树立正确的政绩观，成为各地党建工作的重要课题。江苏南通市崇川区针对此问题进行了系统思考和创新实践，建立了一套较为完善的干部"履职指数"评价体系，在精准识别问题、分类施策纠正等取得了积极成效。 问题的症结在于政绩观偏差识别不够精准。一些干部存在急功近利、重显绩轻潜绩、盲目决策等问题，这些问题往往优势在于隐蔽性和多样性，传统的评价方式难以准确捕捉。崇川区通过深入调研，梳理形成了涵盖10项负面情形的问题清单，明确了30类206项具体评价标准，将政治立场、工作实绩、作风廉洁等核心要素全部纳入评价范围，使评价标准更加细化、更加科学。 为确保评价的客观性和全面性，该区构建了"上级点评、同级互评、下级测评、服务对象参评"的四维评价体系。这一体系利用了不同评价主体，让上级领导评价政治立场和工作实绩，同级干部评议工作作风，下级员工反映管理能力，服务对象反馈工作口碑，形成了立体化、多角度的评价格局，使评价结果更加真实可信。 在考察方法上，崇川区坚持深入一线、近距离观察。区管领导班子成员带队深入重大项目攻坚、信访积案化解等关键工作现场，对1061名区管干部开展了政绩观专项考察，把干部在关键时刻、关键事件中的表现作为考察的核心依据。这种做法改变了以往坐在办公室评价干部的做法，使考察更加贴近实际、更加客观准确。 对于发现的问题，该区采取了分类处置的方式。对连续两次评价排名处于后10%或存在苗头性、倾向性问题的干部，及时开展谈话提醒和继续教育，设立3至6个月的跟踪观察期。这种做法既说明了组织的关怀，又明确了整改的要求和期限，给予干部改正的机会和压力。对于整改不明显、表现不达标的干部，则按程序进行调整，确保评价结果得到有效运用。 实践证明，这套机制具有较强的激励和纠正作用。2025年以来，5名政绩观出现偏差的干部在组织的提醒教育下，认真反思自身问题，调整工作思路，重新焕发了干事创业的热情。这说明，通过科学的评价机制和人文的教育方式相结合，既能有效纠正干部的思想认识偏差，又能激发干部的工作积极性。
政绩观是党员干部精神世界的"总开关"。崇川区的创新实践启示我们，新时代干部考核既要设置清晰的底线标准，也要建立有效的纠偏机制；既要保持制度的刚性约束，也要体现组织的温度关怀。这种刚柔并济的管理智慧，正是推进全面从严治党向纵深发展的生动诠释。（完）