问题——山区资源如何转化为群众增收与乡村治理的内生动力，是不少欠发达地区面临的共性课题。
竹海镇地处山地，生态资源富集、农特产品种类多，但长期以来也存在“好物难出山、品牌辨识度不强、市场对接不稳定”等现实瓶颈。
如何把绿水青山的优势转化为产业优势，把节庆的热闹转化为治理与发展的持续动能，成为当地推进乡村全面振兴的重要着力点。
原因——从供给侧看，农特产品多为分散经营，标准化、规模化、品牌化程度不高；从渠道看，传统线下销售半径有限，受季节与交通等因素影响明显；从治理看，乡村环境整治、基础设施短板与群众环保意识提升仍需长期推进。
正是在这样的背景下，贵州省生态环境厅持续派驻干部开展驻村帮扶，将生态保护、产业培育、乡村治理与群众工作统筹起来，以“项目+治理+宣传”方式打通发展堵点。
影响——当天的活动以“黔货出盘·竹海十年”为主题，由驻村工作队与竹海镇政府联合主办，并在专业机构指导下组织实施，现场设置助农直播、写春联送祝福、新年主题摄影、文艺展演等环节，既突出年味，也突出成果。
助农直播环节成为带动消费与品牌曝光的窗口：竹笋、竹荪及多类地方特产集中亮相，通过线上平台在短时间内形成订单转化，释放出“线上渠道拓市场、节庆场景聚人气”的叠加效应。
与此同时，“迎春送福”与“新年照相馆”等活动增强群众参与感，拉近干群距离，提升基层治理的凝聚力。
文艺展演则把生态理念与治理实践融入群众喜闻乐见的表达中。
戏曲节目以童趣开场，围绕溶洞等生态资源保护的节目寓教于乐，既展现贵州典型喀斯特景观的生态价值，也把“保护生态、人人有责”的理念转化为更易接受的公共共识。
以乡村治理为主题的小品通过生活化叙事呈现“两清两改两治理”等工作场景，让环境整治、庭院美化、公共卫生等议题在笑声与共鸣中落地，推动“要我做”向“我要做”转变。
更具代表性的，是贯穿现场服务保障的“帮扶红”。
驻村干部身着统一标识马甲穿梭忙碌，公开联系方式，强化了服务可及性与群众信任度。
这种可见、可联络、可追溯的工作方式，有助于形成基层治理的闭环：群众需求能及时反馈，问题处置更高效，政策传导更顺畅。
对策——十年帮扶的成效，关键在于坚持把生态优势作为发展底盘，把项目落地作为抓手，把群众参与作为路径。
据驻村干部介绍，十年来累计派驻50余名干部，围绕产业与生态实施29个项目，持续改善农业基础设施，覆盖26个村庄、惠及3281户脱贫户。
实践表明，乡村振兴需要“硬件”与“软件”同步发力：一方面通过产业与基础设施项目提升生产条件、降低交易成本；另一方面通过环境治理、文明培育与宣传引导，提升公共意识与组织能力。
此次活动将电商助农、文化惠民与生态宣教合并推进，是对“以活动带动产业、以文化涵养治理、以生态塑造品牌”思路的集中呈现。
前景——面向下一步，当地的关键在于把短期热度转化为长期机制：其一，强化农特产品标准化与品牌建设，完善分级包装、质量追溯与冷链仓配等支撑体系，提升“竹海好物”持续供给能力；其二，做强“线上+线下”融合渠道，培育稳定的直播带货团队与常态化促销场景，提升市场对接的抗风险能力；其三，持续推进人居环境整治与生态保护，守住生态红线，将生态优势转化为文旅与特色产业的竞争优势；其四，完善基层治理协同机制，推动群众从参与活动走向参与治理、参与产业，让共建共享成为乡村发展的常态。
随着生态项目与产业项目效益进一步释放，竹海镇有望在“产业增收—生态改善—治理提效”的良性循环中不断积累新动能。
十年帮扶的成功实践充分说明，生态保护与经济发展并非对立关系，而是可以实现有机统一的。
贵州省生态环境厅驻村工作队以实际行动证明，通过科学规划、因地制宜、持续投入，完全可以将生态优势转化为发展优势，让绿水青山真正成为村民的金山银山。
竹海镇的发展经验为其他地区提供了有益借鉴，也为推进生态文明建设与乡村振兴相融合指明了方向。
在新的发展阶段，这种帮扶模式仍具有重要的现实意义和推广价值。