在企业改革深化、管理提质的大背景下，如何把合适的人放到关键岗位、激发干事创业的热情，成为许多单位推进高质量发展的现实课题；近日，中铁六局电务公司组织2026年机关及附属机构公开招聘，34个岗位面向内部公开竞聘。竞聘现场"以能力作答、以方案交卷"，成为企业用制度化方式破解"选人用人难"、提升管理效能的一次集中实践。
人才是企业发展的第一资源。中铁六局电务公司通过创新选人用人机制，将竞争机制引入人才选拔全过程，不仅提高了选人的科学性和准确性，更重要的是激发了全员的竞争意识和进取精神。这种做法表明了现代企业管理的进步方向，也为建设适应企业发展需要的高素质人才队伍奠定了基础。在这样的制度框架下，更多实干型、创新型人才将有机会脱颖而出，为企业的创新发展注入源源不断的活力。