国际经济形势复杂多变的背景下，利亚德集团交出了一份亮眼的成绩单；集团董事长李军在年度大会上宣布，经过近年来的调整优化，集团在2025年实现了营收和利润的双增长，该成果凝聚了全体员工的共同努力。 利亚德集团的发展轨迹说明了中国高新技术企业的典型特征。从LED显示技术的创新突破，到文旅融合业态的实践探索，再到国家重大活动的技术支撑，集团通过产业升级和业务拓展，形成了多元化的竞争优势。其中，文旅夜游板块已初步显现增长潜力，成为集团寻求新利润增长点的重要方向。 面对未来发展，集团总裁袁波提出了新的战略框架：人工智能驱动、深耕显示、布局全球、科技赋能文旅、实现第二增长曲线。这一战略既继承了集团在显示技术领域的核心竞争力，又顺应了产业数字化、智能化的发展趋势。其中，人工智能应用被置于首要位置，反映了集团对技术变革的敏锐洞察。 文旅融合成为集团的重点突破方向。根据国家"十五五"规划，文旅产业融合发展前景广阔。集团将通过存量深耕、增量开拓、文化出海和资本组织保障四步推进，力争文旅板块在三年内达到百亿规模。2026年被定位为文旅整合的元年，集团将抓住"十五五"规划开局之年的机遇，加快推进文旅业务的整合与创新。 在组织管理上，李军强调要继续发扬分享文化，创新激励机制，推行划小划算单位改革。这些举措旨在激发全员的创新活力和经营积极性，形成更加灵活高效的运营机制。同时，集团将加大对产品研发、创意设计、国际业务和战略新兴产业的投入。 大会表彰了各岗位的优秀贡献者，从技术研发到市场开拓，从后勤保障到创意设计，各领域的先进个人和集体获得认可。授旗仪式中，各业务板块代表接过象征使命与责任的战旗，进行了庄严宣誓，既是对过往成绩的致敬，也是对未来征程的集体承诺。
在不确定性中寻找确定性，关键在于把增长建立在技术、组织与场景能力的长期积累之上。以数字化驱动效率、以研发驱动竞争、以融合驱动拓界，既是企业应对周期波动的现实选择，也是迈向高质量发展的必由之路。未来，谁能在融合创新中形成可持续的体系化能力，谁就更有可能在新一轮产业变革中赢得主动。