你看这福建古田县的凤埔乡苏墩村，清晨七点雾气蒙蒙，村党支部书记周开灼又像往常那样，拿着笔记本转悠在大街小巷。他跟早起的村民拉家常，随手记着人家说的沟渠要改造、要防寒保暖这类具体事儿。这一套“晨巡晚议”的活儿，在这翠屏湖畔的小村庄里整整干了六十八年了。 说起这制度的老底子，得往1958年的古田溪水电站建设那会儿去翻。当时苏墩村被淹了，全村人当库区移民整体搬了过来。头任书记周开华面对环境不熟、人心惶惶的局面，就靠着每天早上出门转悠、晚上把大伙拢在一块儿聊聊，慢慢地把大家那股散了的劲儿给聚起来了。 从那个时候起，“书记晨巡、村民晚议”就成了惯例。不管换了几任书记，这习惯都没变样儿，反倒是越来越丰富。这套法子最要紧的就是抓准老百姓的心思。就拿村民谢锦芳来说吧，家里老人病了，日子过得紧巴。村干部在巡查时听进心里去了，立马把她的情况汇报上去，把她全家纳入重点帮扶名单，帮她办了低保还定下了过节看望的规矩。这招“主动发现、立马处理”，把以前那种等群众找上门的被动做法给改了过来。 现在这制度也不只是在村里老套路上打转了。在古田县城东街道屏东社区，由社区工作人员、物业还有网格员组成的小组天天出门检查小区安全、关心特殊群体的需求。面对老旧小区没物业管的难题，社区在党组织带着头探索起“支部领办物业”的路子，成立了全市第一家社区自己开的物业公司。这种做法把基层管理的难题给破了局，让那1.3万常住居民都享受到了实惠。 更让人眼前一亮的是，这项制度不光管鸡毛蒜皮的小事，还能推产业发展。苏墩村把周边四个村的干部、老板还有种地大户拉到了一起搞“产业联盟议事会”。他们一块儿琢磨食用菌怎么搞大，把菇棚资源整合起来，对接上龙头企业开发深加工的产品。现在产业链上稳定提供了800多个工作岗位呢！正在建的银耳饮料厂预计每年还能多赚2000万元呢！ 数字时代的东西也没落下。县里把“网格化数字议事”平台推给了大家。老百姓在下面反映的事儿都能在网上实时看到，办理进度和结果也都在系统上清清楚楚。这种全流程数字化管理不仅快了办事效率，还形成了能查能评的管理闭环。 守了六十八年的这套规矩，不光看着有韧劲，更是体现了中国共产党“从群众中来、到群众中去”的老传统在新时代放出了光彩。从苏墩村屋檐下的灯火一直到屏东社区的手机终端，从通一条水沟到琢磨一个产业怎么旺起来，“晨巡晚议”靠着贴近地皮的实在劲儿和跟上时代的新招儿，一直在激活基层治理的神经末梢。 这也告诉咱们一个理儿：只有把脚插进泥土里、把耳朵贴紧老百姓的心口窝子，治理创新的活水才能不断流出来。在闽东这块山水间发端的实践做法，正在给新时代践行群众路线、推进基层治理现代化提供一个很有生命力的古田样本呢！