新华社给咱们透露了个事儿，最近在搞评先选优的时候，有些基层单位好像跑偏了。本来挺好的制度，到了那儿就变味了，搞起了平均主义。虽说看上去大家都有份、挺和气，但其实这是在伤害那些干活的人。如果谁干得多、谁干得少都一样拿奖，那以后谁还愿意好好干？那些真正踏实肯干的人心里肯定憋屈，时间长了队伍里的锐气也就没了。荣誉本来是为了激励大家上进的，现在变成了轮流坐庄的“安慰奖”，这就不对了。这种做法不但让大家觉得荣誉不值钱，还会把单位里的创新劲儿给消磨光。 为啥这种事老是改不了？说白了就是有的领导怕得罪人，有点懒政思维。他们不敢严格打分，就想拿平均主义来当挡箭牌；还有的是因为考核标准太模糊，没法区分好坏，也就只能随便分一分。其实这就是不作为、不担当。 要想让评选真正起到指挥棒的作用，就得从根上治起。首先得定出一套科学的考核体系，把工作干得咋样、有没有创新、群众满意不满意这些核心东西都给量化清楚。这样的话，“优”和“劣”就有了硬指标，大家心里就都透亮了。关键的是要把评选的过程搞透明、全程监督。推荐、审核这些环节都得按规矩来，最好让领导、同事还有服务对象都来说说意见。每个步骤都得留个痕儿，该公开的就要公开，让人没法搞暗箱操作。 评选完了不能光发个证书就算完事儿，得让这结果真正管用。把奖金、升职、培训这些好事都跟评先挂起钩来。只有让实干的人在物质待遇上有甜头、职业发展上有奔头，才能让人觉得这事儿值当。 真正的公平不是那种不分好坏的“一刀切”，而是要让每个人的努力都有回报。把评优的事儿办扎实了，就是在维护公平正义，也是在给大家鼓劲。只有旗帜鲜明地把实干者和奋斗者给护起来，咱们才能聚起一股强大的力量去攻坚克难、开拓前进。