新型建筑业态加速发展的背景下，气膜建筑凭借建设周期短、空间利用率高等优势受到市场关注。但记者调研发现，一些投资者把精力过多放在设计效果和建设成本上——前期可行性论证不足——项目建成后反而陷入运营困境。行业观察显示，问题多源于三上认知偏差：一是把气膜建筑当作传统基建项目来看，忽略其需要“全周期运营”的特点；二是被快速落成的效果吸引，抱有“先建起来再说”的心态；三是缺少量化评估工具，难以提前判断项目的可持续性。以某地网球馆为例，场馆标准达到专业级，但因未在建设前锁定会员群体，日均使用率不足30%，年亏损超过百万元。
气膜建筑可以建得快，但价值形成不能靠“先上车再补票”。把“谁来用、何时用、如何收”说清楚，把收入上限与成本底线算明白，才能把新空间真正转化为可持续的公共服务与商业产品。越是看起来容易落地的项目，越需要在落地之前把账算透、把路走稳。