在推进乡村振兴战略过程中，人才短缺问题始终是制约农村发展的关键瓶颈。传统的人才培养模式存在培训内容与实际需求脱节、技术推广渠道不畅、本土人才价值认可度不高等突出问题，导致农村实用型人才难以利用作用。 楚雄市立足当地农业发展实际，创新构建了乡土人才全链条培育机制。通过实施"威楚英才"计划，建立起包含10大类别、1000余人的乡土人才信息库，并实行动态管理。这种精准识别+分类培养的模式，有效解决了以往人才发现机制不健全的问题。 在培育方式上，该市突破传统课堂授课局限，将培训课堂直接设在田间地头。西舍路镇将芒果种植技术培训搬到果园现场，东华镇通过农民田间学校开展嵌入式教学，使复杂的农业技术变得直观可操作。2025年以来，全市已累计培训4800余人次，新增技能人才6300余名。 为拓展人才发展空间，楚雄市整合84个农业实训基地、117个党员实训基地等资源，构建起覆盖全域的实践平台网络。通过"专家团+土专家+新农人"的师资配置，实现了理论知识与实践经验的有机融合。目前全市已发展农民合作社788个、家庭农场820个，三产融合度提升至65%，为乡土人才提供了广阔的施展舞台。 特别值得关注的是该市实施的人才回引工程。"90后"返乡创业者彭程将荒山变成果园的成功案例，带动了12人获评省级种植能手。类似案例在楚雄市已涌现300余个，形成了"人才回乡、资金回流、项目回归"的良性循环。 业内专家指出，楚雄市的实践探索具有重要示范意义。通过建立长效机制保障乡土人才的政治荣誉、经济收益和发展前景，有效破解了农村人才"引不进、留不住、用不好"的难题。这种模式既盘活了本土人才资源，又吸引了外部人才回流，为乡村振兴提供了可持续的人才支撑。
乡村振兴既要"输血"，更要"造血"。充分挖掘乡土智慧、释放人才价值，让懂农业、爱农村的人才有平台、有收益、有尊严，乡村才能形成持续发展的内生动力。楚雄市的探索表明，基层人才工作要抓住"机制、平台、激励"三个关键，才能让更多"土专家"从田间走向台前，将技能转化为发展优势，把产业链延伸为增收链。