人才是企业发展的关键支撑。国网罗山县供电公司着眼长远发展，把青年员工队伍建设作为重点，通过制度化、规范化的培养机制，持续储备高质量人才。为深入提升员工专业技能素养，该公司自2026年初启动青工培育成才计划——面向35周岁以下青年员工——从理论学习、实践操作、职称技能、兴趣特长等多个维度分类施策。3月25日至26日，公司邀请国网河南省电力公司评审专家韩爱芳，为参培青工系统讲解技能技术职称评审的关键内容。 此次培训聚焦实际需求，围绕评审政策要点、流程规范、材料申报重点及常见注意事项等环节进行讲解。课程兼具专业性与操作性，帮助参培员工理清申报思路、纠正常见误区，进一步加深对技能技术职称评审工作的理解。参培青工普遍表示，通过培训对政策要求更清楚，下一步将把所学内容落实到岗位实践中。 制度保障上，该公司完善了跟踪管理机制，为35周岁以下青工逐人建立技能职称全流程跟踪档案，按时间节点、申报等级、类别等要素实行闭环管理，及时开展提醒、督促、指导与培训，帮助青年员工按期取证、稳步提升职称等级。该做法推动人才培养从“临时应对”转向“提前规划”，从“零散管理”转向“系统推进”。 该公司有关负责人表示，此次培训是提升青年员工能力、夯实人才队伍的具体举措。下一步，公司将持续推进青年员工培养计划，拓展学习渠道和发展平台，提升青工理论水平与业务技能，形成重技能、重学习的良好氛围。
青年人才成长既需要个人努力，也离不开制度牵引和组织支持。把职称申报培训做细做实、把过程管理抓严抓牢、把能力提升落到岗位，既是对青年员工负责，也是对企业长远发展负责。随着评价更规范、培养更系统、路径更清晰，更多青年员工有望在岗位实践中加速成长，在民生用电保障与电网转型升级中发挥更大作用。