李锦顺，把学术当成大爱来践行，在广东一待就是二十多年，坚持做助残事业，这就是新时代的担当。最近2025年第二季度的“广东好人”名单出来了，华南农业大学社会工作系的副教授李锦顺就在里头。这是对他这么多年埋头干活，把学术智慧和赤诚之心全给了残疾人事业的高度肯定。李锦顺的经历告诉大家，现在做公益光靠热情不行，得有专业知识和系统的东西撑腰才行。 李锦顺走上这条路，是因为心里装着家国大义和小时候的触动。家里环境好，特别是母亲身体力行帮弱者的那种朴素爱心，在他心里埋下了善的种子。2001年他到基层去看残障朋友，成了人生转折点。他看见工作者和残疾人相处得很平等尊重，也感受到他们的难处，就决定这辈子都要干助残这行。 从那时起，他把所学知识和社会需求对起来用，完成了从教书匠到实干家再到行业推动者的转变。他在实践里一直坚持“专业引领、实效为先”。他不光在课堂上讲课、写文章，还带着团队深入一线干活儿。他去过广东省内四十多家残疾人服务机构，管了八十多个公益项目，还和广州市二十多家机构结成了对子。算下来服务过的人超过了二百五十万。 这些数字背后是一个个具体的人改变了命运。有一次他在农村陪残疾孩子玩，孩子眼神呆呆的不太说话。但他耐心陪伴慢慢引导后，孩子露出了笑容。这让他知道用科学的方法加上真心尊重能唤醒希望。 在搞学术和定标准上李锦顺功劳也不小。他知道光靠几个人不行，得有专业队伍和规矩才行。他憋足劲写书编教材，《社区康园中心专业服务运营教程》《残疾人服务概论》这类书他写了四十多本加起来快一千万字了。这些书很实用被高校当教材用了不少地方还是残联统一发下去的。 虽然现在高校里写这种基础教材费劲不讨好分数也不高，但李锦顺乐在其中觉得是在“传火炬”。他没停在书本上而是把理论变成了实际模式。他搞的“社区融合助残模式”就是为了让残疾人在生活、康复、就业、参与社会这些方面融入社区大家一起干事儿。 他还把理论变成了行业规矩当专家参加评审出标准。比如审《社区康园中心服务规范》时他提了四十多条修改意见让全省一千多家中心都规范起来了惠及了三万多残疾人。 拿到“广东好人”的奖状他挺淡定谦虚的觉得这是对过去的肯定但未来的车还得接着拉才行他更大的心思是“带路人”：想用自己的行动把更多人吸引来一起干事儿。这种带动就是从自己做好事变成帮别人一起做的升华。 从受母亲影响到自己干再到教别人怎么做这是一场善意的接力赛和传承。李锦顺二十多年的坚持说明“好人”不光是自己做好事更是用专业力量来做公益用系统思维来建设服务用育人的心来种希望把他的专业理性和人文关怀合二为一写在社区大地上送进群众心里头。 这个故事说明推动社会公益要靠像他这种愿意做“傻人”“笨人”的长期主义者用学术的深度提升服务的温度用持久的耕耘拓宽爱的宽度这就是新时代公民道德建设和专业社会服务一块儿走的好榜样。