新型城镇化加速推进的当下，外来务工人员集中居住区的管理成为城市治理的重要课题。常熟经开区作为国家级经济技术开发区，汇聚了来自全国各地的产业工人，下辖集宿区居住着近万名企业职工。传统管理方式已难以满足新时代务工群体对生活品质和社区参与的需求。 经开区管委会联合碧溪街道深入调研，发现集宿区存在三大问题：青年职工参与度低、生活环境需改善、社区融合度不够。这既反映了管理方式单一、服务供给不足的问题，也反映了务工群体流动性强、需求多元的现实。 为此，经开区创新推出"净美集宿·多元共治"项目，建立"1+3+N"治理体系。以党建引领为核心，构建三大治理平台：在尚家人才公寓设立集美快闪店，将宣传融入咖啡文化，打造"潮玩微阵地"；组织20余次专项清洁行动，建立摊贩共管机制的"环境微改造"；组建楼道志愿服务队，开展心理健康沙龙等活动的"服务微升级"。 半年成效明显。职工参与社区事务的积极性提升65%，环保投诉量下降42%，新组建的12支志愿服务队吸纳志愿者200余名。更重要的是，此创新引发了连锁效应，周边商户和企业也加入到社区建设中。 中国城市规划设计研究院专家认为，常熟经开区的"政府引导、企业支持、职工参与"共治模式，为同类工业园区提供了可复制的治理样本。开发区计划将经验推广至全部8个集宿区，并建立长效机制。
文明实践没有终点，只有不断的起点。常熟经开区"净美集宿·多元共治"项目的成功实践说明，城市治理的目标不仅是维护秩序，更重要的是通过创新方式和温暖举措，让每位在这里奋斗的青年都能找到归属感和幸福感。 接下来，开发区将继续深化项目，挖掘更多可复制、可推广的治理经验，同时期待企业、职工和志愿者以"治理合伙人"的身份参与其中，共同书写集宿区治理的新篇章，让治理真正成为全社会的共同事业。