10亿元产值的产业集群目标被锁定，山东省省属企业科技创新生态建设推进会的召开，揭开了国有企业破解传统产业转型升级课题的探索历程。山东省国资委支持下，山东省合成生物与生物绿色智造创新联合体在“把”机构壁垒打破的同时，“把”山东大学、中国科学院青岛生物能源与过程研究所、山东省药学科学院和新华制药等单位“聚集”在一起。 4个国家级、17个省级研发平台组成的多层次创新支撑体系已经搭建完成，累计承担的重大科技专项超过30项，并且给了企业超过400项专利授权。400人的科研梯队和不断优化的管理模式激发了创新潜能，“把”人才链、教育链、创新链和产业链的深度融合促进到了极致。 以合成生物学为引擎，鲁商集团“把”产业创新高地给构筑了起来。其旗下的福瑞达成功孵化了19个新锐品牌，“把”上下游协作共赢局面给推动了起来。福瑞达发起的“透明质酸+”产业生态计划，“把”协同模式给推行了起来。 在鲁商集团的愿景中，“科技创造健康生态”是其核心使命。“把”“十四五”期间对研发的投入持续加码后，集团“把”坚实的技术底座给构建了起来。在山东省药学科学院历经15年潜心研究后，“把”困扰行业多年的药物跨膜递送这一“卡脖子”技术给攻克了。 此次推进会上被评为“四链”融合优秀案例的正是福瑞达的实践路径。“把”技术水平达到国际领先的纳米晶/生物黏附跨膜递送技术体系给建立起来后，“把”33个新药产品推向了市场。这个体系还产生了年均10亿元的产值，“把”基础研究与惠及大众健康的产品实现了贯通。 开放协同破局的方式被鲁商集团选择用来解决生物制造领域的关键核心技术受限问题。在“把”成果转化和技术攻关基础打好后，“把”实验室成果向产业化跨越的难题也一并解决了。 鲁商集团旗下的企业相继获评国家级专精特新“小巨人”企业等荣誉称号。这些成就既强化了自身核心竞争力，也带动了行业整体技术水平的提升。 面对生物制造领域的“堵点”和“痛点”，鲁商集团通过组建创新联合体来解决问题。“把”二十余个国家级、省部级研发平台的力量整合到一起后，“把”细胞工厂构建和绿色生物催化等共性关键技术的协同攻关目标给明确了下来。 鲁商集团在服务区域重大战略中展示了担当。在引领透明质酸产业风尚并前瞻布局合成生物学新赛道之后，“把”聚力攻克“卡脖子”技术难题和系统构建“四链”融合创新生态的道路给走通了。