问题：春节是人员流动最集中、企业用工最敏感的节点之一；对制造业、服务业占比较高的城市而言，务工人员返乡潮可能带来阶段性用工紧张，部分岗位节日期间仍需值守。，留工作地过年的异地务工人员在探亲团聚、生活服务、文化活动诸上也存现实需求，如何让“留得下、过得好、干得稳”成为城市治理与公共服务的重要课题。 原因：一上，经济运行对稳定就业和稳定生产依赖度提升，保障重点企业、重点岗位正常运转，需要更精细的服务供给与政策支持。另一方面，人口流动结构持续变化，新就业形态劳动者数量增长，传统慰问与服务方式难以完全覆盖其工作节奏与生活需求。再加上节日期间消费意愿旺盛、文旅活动密集，若能以公共服务为牵引叠加消费政策，将有助于把“节日需求”转化为“城市活力”。 影响：江门此轮“留江过年”服务供给以多部门联合推进，覆盖面更广、组合拳更强，对稳岗稳产、民生保障和消费回升具有直接带动作用。对个人而言，慰问关怀、交通保障和文化活动增强了异地务工人员的归属感与获得感；对企业而言，稳定节日期间到岗率与返岗效率，有助于降低用工波动成本；对城市而言，通过文旅与消费联动，既释放节庆消费潜力，也更塑造开放包容的城市形象，提升侨都江门的综合吸引力。 对策：围绕“暖心、便利、实惠、可参与”四个关键词，江门推出多项具体措施。 一是以慰问服务兜底保障。针对留江过节及值班值守职工，主管部门和工会组织开展走访慰问与困难帮扶，推动关心关爱覆盖到人、落到事。对节日期间坚守岗位的职工会员，依托线上平台提供积分申报与新春红包活动，提升参与便利度与获得感。面向新就业形态劳动者，部分区域推出换电优惠券及免费车辆检查维修等服务，紧贴骑手等群体的真实需求，增强安全保障和职业支持。 二是以交通组织打通“回家路”“返岗路”。各县（市、区）人社和工会部门组织定制“点对点”大巴专线，为返乡与返岗职工提供免费接送服务。此举将分散流动转为有组织运输，有利于提升出行安全性、降低成本，也有助于企业精准掌握返岗节奏，减少节后用工空档。 三是以团年活动增强节日温度。多地工会组织举办新春年夜饭活动，邀请留江过年的企业员工与重点群体职工代表共迎新春。通过“共同用餐”这个朴素但有效的社会连接方式，强化劳动者与城市、企业之间的情感纽带，提升留江过年的仪式感与融入感。 四是以消费与文旅政策释放节庆潜能。围绕“食住游购”，推出社保卡系列消费惠民活动，持卡或绑定消费可享餐饮商超、景区门票、酒店住宿等多重优惠，并叠加现金红包、立减金以及文旅权益等，形成跨场景的促消费组合。工会联动文旅部门整合资源，面向留江职工提供定量赠送景点门票、文旅活动消费券、电影票、体育券等福利，推动公共服务与市场供给同向发力。与此同时，本地家政品牌推出节前家政服务优惠，回应“节前清洁、母婴护理”等家庭型需求，补齐节日期间生活服务短板。 五是以传统年俗和互动活动丰富精神文化供给。春节期间的龙狮巡游、比赛以及职工游园会、送春联等活动，将传统文化、群众参与和城市节庆氛围结合起来，既满足留江群体的文化需求，也为节日文旅增添看点与人气。线上知识竞答、抽奖与工会积分活动则以更轻量的方式扩大覆盖范围，形成“线上参与+线下活动”的联动格局。面向技能提升需求，对应平台提供咖啡冲煮、企业管理、技能训练等课程学习入口，把“假期时间”转化为“充电时间”，有利于提升劳动者技能获得感与就业竞争力。 前景：从更长周期看，“留江过年”服务体系的价值不止于节日关怀，更于以城市公共服务能力提升带动人口吸引力与产业竞争力提升。随着粤港澳大湾区城市间要素流动更趋频繁，城市比拼的不只是产业承载力，也包括对劳动者的友好度与服务精细度。江门通过“稳岗+暖心+促消费+强文化”的组合方式，既回应了异地务工人员对生活品质与社会融入的期待，也为节后复工复产和全年经济运行夯实基础。下一步，若能持续完善新就业形态劳动者服务网络、提升线上服务的便捷度与精准度，并在交通组织、消费政策、职工关爱等上形成可复制的机制，将有望把阶段性举措沉淀为常态化治理能力。
城市的温度体现在对建设者的关怀中；江门的新春举措既缓解了务工人员的思乡之情，也为城市发展增添了活力。如何将节日关怀延伸为日常保障机制，是需要持续探索的方向。