“住有所居”到“住有优居”到“住有优居”

在2025年9月住建部批复第二批城中村改造项目后,广州市黄埔区立马抓住机会升级了房票政策2.0版本。为了把效率提上去,他们组建了一个多部门联合的工作专班,搞起了“问题清单+责任台账”这套管理法。在新溪项目现场,夏文丽拿到了127平方米的新家钥匙。她感慨说,以前签协议到拿房票要好久,现在前后不到半个月就搞定了。 这种速度靠的是“专班运作、并联审批”这套机制。数据显示,政策优化后全区房票核发量从200张直接涨到了3000多张。签约周期也被压缩到了15天以内,这就是有名的“黄埔速度”。火村居民李国强就觉得挺人性化的,既能自己挑房子,质量又有保障。 除了快,黄埔还更优。像时代天韵这种项目搞了“预收楼”服务,让村民先验房量房,平均入住周期直接缩短了40%以上。负责人说现在有30多户人家能在春节前住进新家了。 这种做法有不少好处。一是让村民自己选房满意多了;二是能帮房地产市场稳住;三是能腾地方搞产业升级。住建部门负责人表示房票政策既保权益又促更新。 他们还很注重留住亲情邻里。像李国强家兄弟姐妹就都选在同一个小区住,这种人文关怀让社区文化没断。 这个例子告诉我们城中村改造不光是工程更是民生工程。通过制度创新和流程再造,黄埔把政策善意变成了实惠。随着模式不断完善,更多人能实现从“住有所居”到“住有优居”的跨越。这份冬日的温暖正是大湾区高质量发展的生动注脚。