问题：随着配电网结构更趋复杂、负荷波动加大以及极端天气增多，电网运行的不确定性明显上升；调度员作为电网运行的“中枢”，一旦指令下达、流程执行、事故研判等环节出现偏差，风险可能被放大，进而影响供电可靠性和安全生产。如何让能力提升更贴近一线场景、更契合当日运行实际，成为基层调度队伍建设需要解决的课题。 原因：一上，传统集中式培训多为阶段性、专题化，周期较长，知识巩固容易出现间断；另一方面，调度工作强调实战和时效，规程条款、预案流程如果缺少日常高频复盘，关键时刻容易出现记忆不清或处置路径不够明确。此外，季节性负荷变化、设备检修安排以及雨雪、大风、雷暴等天气因素都会影响运行方式，要求调度人员不仅“懂规程”，还要“懂场景、懂策略”，形成可快速调用的知识结构和处置习惯。 影响：，国网罗山县供电公司自3月5日起在调度控制中心开展“每日班前测验”，以“短、精、实”的方式把学习训练融入班前准备。测验内容聚焦配电网调度控制管理规程、电力安全工作规程配电部分、典型事故处置预案、极端天气保电策略等重点领域，突出与风险防控直接有关的知识点和操作要点。试题坚持因岗因人、动态更新，由班组班长和值长结合近期天气变化、负荷特征和运行风险点实时调整，确保训练与当日工作紧密衔接。实施过程中，公司通过纸质答题、现场模拟、相互检查、案例复盘等方式强化检验与纠偏，推动调度员把“知道”转化为“会用”。据介绍，班组业务熟练度和应急响应速度有所提升，调度指令偏差与操作失误得到压降，故障排查正确率提升至75%。不少一线人员反映，这种高频、小体量训练便于及时暴露薄弱点，并能通过班组讨论快速统一认识、固化流程。 对策：业内人士认为，调度队伍能力建设的关键，是把制度要求、风险清单和典型案例转化为可执行、可验证的日常动作。罗山县供电公司在“班前测验”中引入动态题库和多样化训练方式，有助于形成“测—评—改—用”的闭环：测验检验掌握程度，讨论复盘纠正偏差，现场模拟强化操作记忆，案例分析提升研判能力。下一步，若能将测验结果与风险预警、缺陷治理、设备状态评价等工作联动，针对共性错题形成专题微课和标准化处置卡，并结合迎峰度夏、迎峰度冬、重大保电等时段开展针对性演练，将更有利于把能力提升转化为持续、可量化的安全成效。 前景：当前电网安全运行对基层执行力和现场处置能力提出更高要求。以“每日班前测验”为抓手，把训练做成常态、贴近场景、直指问题，有望推动调度工作继续从“经验驱动”转向“规程+数据+预案协同驱动”。国网罗山县供电公司表示，将根据电网实时运行情况提升测验内容和形式，推动机制长期运行、迭代完善，使其成为提升调度队伍实战能力的有效工具，为罗山电网安全稳定运行提供支撑。
从事后处置到事前预防，罗山县供电公司的做法说明，安全生产的基础在于日常能力训练；以问题为导向、以效果为检验的这类探索，为基层电力单位提供了可借鉴的路径，也体现出公共服务领域提质增效的一个方向：把专业能力建设落到平时，关键时刻才能经得起考验。