跨年的时候，烟台大悦城外头的人可真不少，大伙儿都在里头忙活。哪怕到了大年初一，大家还是兴致勃勃。数据显示，跨年那天去那儿逛街的人，比去年这时候多了20%。大伙儿在微博上聊得热火朝天，好多东西卖得比以前多了好多。这事儿不光说明大家伙儿想要过个高质量的年，还说明实体店里头搞的那些花样真挺管用。 这场活动之所以办得这么好，主要是因为方方面面都动了脑筋。内容上，他们把老黄历的节目和现在的潮玩弄一块儿了。通过做一些稀奇古怪的装置、搞些突然出现的演出、还有搞圈层互动，把各个年龄段的人都给圈进来了。 做生意的时候，餐饮、卖货、玩的这些板块也搭着劲儿推出自家的特色节目，弄出了一个闭环。 最有意思的是数码产品还有黄金珠宝这类东西，卖出去的量翻倍了。 这说明大家买东西更挑了，更看重品质和个性。 从大面上看，有三个原因给了这波活动底气：地方政府管着夜生活和旅游融合这些事，给了商场一个好环境；大家这么多年被养刁了胃口，已经形成了过年就要出去玩的习惯；商场这边也是不断摸索了十年，弄出了一套成熟的办事办法。 这波活动带来的好处多得很。光说钱这块，一天下来就卖了1200万块钱，超过60个牌子都创下了新纪录，说明拉动力很强。 对于城市来说，这给大家提供了好的文化活动，让大家心里更有归属感。 更值得说道的是，因为这些活动把人都吸引来了，周围的交通、吃饭睡觉这些行业也跟着火了起来。 大家都在围着商场转。 面对现在网上购物发展得那么快带来的压力，烟台大悦城的做法挺有参考价值。 他们的本事就是坚持“文化加商业”两手都要抓。 通过自己原创的IP、把场景弄得特别有沉浸感、还能精准找到目标群体去服务……把商场变成了大家玩的平台。 他们每年都会根据大家的口味变变花样；还会跟商户一起合作、把资源拢在一起做成规模效应。 这些做法打破了以前光靠打折促销的老路子，把内容当成了核心竞争力。 回头看看过去十年的路就能看出来，跨年活动已经从单纯的打折促销变成了综合性的城市文化大事儿。 往后看商业在城市里扮演的角色会越来越重要。 它的功能不再只是卖东西，还要成为生活方式的提供者、文化内容的生产者。 消费升级搞得越来越快的时候那些能把本地文化融进去、把消费场景弄好、把服务体验提上去的项目就会越来越厉害。 这场持续了十年的跨年之约就像是一面镜子。 它照出了大家对美好生活的向往；也照出了实体商业在变化中想出来的点子。 在现在要建设新发展格局的背景下怎么通过商业创新去挖掘潜力、丰富文化内涵就是推动高质量发展的重要课题。 这场跨年夜的约会不光记录了一个商场的成长经历；也装着城市发展的温度和厚度；给更多想转型的城市商业提供了很好的样本。