最近成物智服全面执行“六大行动”，就是为了更好地服务攀钢并助力主业。他们根据攀钢2025年多元产业整合的战略规划，在一年间把服务能力给提高了不少，还给客户提供了更加专业的服务。这个过程中，他们坚持客户至上的商业原则，还和员工一起共创未来。结果呢？不光工业服务项数中标率上升了1.23%，城市服务收入也增长了10.94%，还给攀钢降本工作作出了积极贡献。成物智服还成功入选鞍钢集团改革样板示范企业。进入2026年后，他们全体干部职工用积极的姿态，致力于打好“十五五”开局这场仗。其中包括实施价值创造升级行动、服务主业提质行动、深化改革攻坚行动、安全环保固本行动、科技创新突破行动和党建引领强基行动。 这次成物智服全面落实攀钢四届十二次职代会的决策部署，就是要在价值创造方面做得更好。他们致力于提升算账经营质量，打造核心竞争优势。 这次行动中，成物智服进一步推进整合融合工作，初步建立了专业化和集约化的“七位一体”产业体系。 在这方面，他们把生产经营、改革整合、科技创新等工作给做好了。 这次成物智服还在党建引领方面取得了显著成效，巩固高质量发展的根基。 这次鞍钢集团给予他们很高的评价。 这次稿件经过了攀钢日报的编辑、初审、复审和终审程序发布出来。 这次稿件由胡毅程铁波图文提供。 这次稿件由王训华编辑、王珂初审、王子峰复审和姜建国终审。 这次稿件由王训华发布出来。