沙依巴克区和田二街的故事，始于它从普通街巷变成“网红打卡地”。2024年时日均接待游客4万到5万人次，2025年更是冲到了6万到8万人次。这个巨大的人流量，让乌鲁木齐市沙依巴克区商务服务中心副主任安杰也感到兴奋，但随之而来的问题也让他头疼。社区居民刘女士还记得，以前街道上人车混杂、拥堵不堪，油烟味重噪音大。和田街街道东二街社区党委书记刘扬也提到，高峰期每天的投诉量能达到几十条。 面对这种情况，街道办事处没有简单粗暴地搞限制或取缔，而是提出了“疏堵结合、精细调控、共建共享”的新思路。他们梳理出交通秩序、噪声控制、油烟净化和环境卫生这四大核心问题。为了治堵，相关部门加装了护栏实现人车分流，还在街口实施了交通管制。在噪声治理上，社区工作者上门劝说商户晚上调低音量并按时关店。对于环境问题，街道推动所有餐饮店安装了高效的油烟净化器。牙生·吾普尔这位经营者坦言，虽然自己掏钱买设备有点贵，但换来的好环境值了。 街道还建立了垃圾分类处理的责任体系：餐厨垃圾由环卫部门统一清运，生活垃圾由物业公司管，商户负责“门前三包”，公共区域的活儿由街道和社区兜底。这套协同共治的办法解决了路面长期“黑黏”的老毛病。随着问题的逐步解决，居民刘女士对社区干部和商户的态度也变了。她觉得大家都是邻居，有事好商量。从以前的抱怨投诉到现在的协商共议，基层治理化解了不少矛盾。 在实现了居商和谐后，大家又开始琢磨怎么让游客玩得更开心。沙依巴克区想了很多招：增加消费点位、拓展户外空间、引入文创非遗项目、策划文旅活动等等。这些努力让这条只有600多米长的街巷内涵更丰富了。现在看数据就能发现成效：客流量稳中有升，“治理提质”带来了“发展增效”的良性循环。 和田二街的变化，其实是超大城市基层治理现代化的一个缩影。它告诉我们，“网红”效应不仅带来了关注，更是对治理能力的长期考验。乌鲁木齐市沙依巴克区没有急功近利地追求流量红利，而是从解决具体民生问题入手。他们通过精细化的规划管理、人性化的沟通协商、系统化的责任共担，成功化解了发展中的烦恼。 这条路径的核心在于坚持以人民为中心的发展思想。它让沸腾的“烟火气”始终浸润着文明的底色与社区的温情。对于其他类似的街区来说，和田二街的经验是一笔宝贵的财富。