北京松延动力科技集团股份有限公司成立于2023年9月，团队里的管理和技术骨干平均年龄不到30岁，这群年轻人让公司拥有了快速的技术迭代能力，还大胆定下了“双足 仿生”双线发展的技术路线。到了2023年10月，他们只用了43天就把第一台人形机器人从纸上的概念变成了现实产品。这种高效率一直延续到了后来的研发中，在2026年马年春晚的项目上，团队用一个月时间让“小布米”练出了21套舞蹈动作。 这次拿到近10亿元的B轮融资，是由宁德时代旗下的晨道资本带头出钱，还有国科投资、京国盛基金、九合创投这些机构跟着投钱。这事儿刚办完不久，其实就在2025年11月，松延动力还拿到了一轮2亿元的Pre-B轮融资，当时是中金资本领投，允泰资本和厚为资本跟投的。算上这一轮，松延动力到现在一共已经拿到了9轮融资了。 晨道资本这次入场不光是给钱这么简单，他们在清洁能源和智能制造方面有很深厚的积累。松延动力自己本来就有很强的量产能力和全产业链整合优势，已经建好了专门的生产基地。这次双方联手，就是要把产业端的经验、供应链资源和企业自身的技术、产能优势结合起来。 除了技术上的优势，松延动力还是行业里唯一同时做双足机器人和仿生人形机器人的公司。大家都在盯着双足机器人看的时候，他们早早就开始布局仿生机器人了。他们觉得以后的机器人肯定要跟人强互动、强情感共鸣才行。基于这种想法，他们在仿生技术上取得了好几个领先同行的突破。 双足和仿生两条产品线互相促进，组成了公司的“技术护城河”。现在松延动力手里攥着30多项专利，有了全套自研的技术体系。在市面上同类产品都很贵、普通人买不起的时候，他们推出了第一款定价不到万元的“小布米”，想用性价比把市场打开。 除了卖产品赚钱，他们更想做生态深耕。最近他们计划把机器人送到学校、科技馆和社区去试用，通过实际的应用让大家看到机器人的价值。他们觉得只要价格降下来了，就能激活家里和教育这些领域的大量需求；反过来需求起来了，供应链的效率也会跟着变高，成本也就降下来了。这样就形成了一个良性循环：场景用得多了，产能就能跟上；成本降低了，需求就更大；最后市场和产能两端就都释放出来了。