最近，有个在科技圈里干过的高管把眼光放到了睡眠健康这块儿，搞得行业里都挺关注的。虽说市场竞争越来越凶，技术更新也快，不少刚开的公司还是先把力气花在研发上，等产品搞出来了再去铺市场。这次这个创业团队刚组起来，核心成员大多是从知名科技公司跳过来的。有意思的是，他们招人的时候一开始就不招做销售的，也没招应届生。 老板在网上说，团队一开始最重要的是快点把技术底子打牢，所以只想要那种经验特别丰富、能立刻上手搞研发的人。现在公司招的人主要集中在设计、系统开发还有算法这些地方，给的工资虽然跟大厂差不多，但重点是给股权激励。 这事儿背后其实反映了现在创业的一些现状。一方面，大家都明白现在竞争太激烈了，先把核心技术突破了再说；另一方面，能干活的工程师特别难找，只能靠好的福利把人留下来。 这个创业项目本身也挺有意思。它跟着大趋势走，把消费电子智能化那一套用在了健康管理上。现在大家越来越讲究养生，睡眠这块市场也挺大的。像这样的创业项目既接着前面的路子又满足了大家的需求。 公司还有个挺新颖的规定叫“反内卷”。在办公室里员工能灵活休息，测试产品也当成日常工作的一部分来做。虽然这事儿现在还只是小范围试试，但也说明有些公司开始重视员工的幸福感了。 往后看这种由资深人士带出来的创业项目能不能行得通，主要还是得看后续能不能把技术搞出来、产品有没有新意、商业模式好不好用。毕竟创业初期光靠技术强还不够，还得提前想好以后怎么招人、怎么搭班子来支撑做大做强。 从行业里的人怎么流动到去做细分的赛道创新，这次的创业例子就像一面镜子一样。大家都在琢磨怎么在深耕技术的同时把团队弄得更健康、更可持续一点。到底能不能在竞争激烈的市场里守住初心做好产品？这既是创业者自己的难题，也是整个行业都要一起想的问题。 说到底，睡眠健康产业能火起来，可能就是科技开始重新关注人本身的一个很好的例子吧。