香港来的省政协委员郑尔聪，最近在讨论里给贵州提了个意见，说要把跟港澳的人才交流搞得更火一点，好帮着“黔货”出国门。就在这几天开的贵州省政协会上，大伙儿都在聊对外开放跟怎么培养人才这档子事儿。 郑尔聪觉得，贵州的生态资源和产业底子挺好的，正好借跟港澳的合作，把懂行的人招进来，给“黔货出海”打下底子。这个主意跟省府工作报告里讲的要引进更多创新型、应用型人才，那是挺搭的，也体现了政协委员围着中心做事的样子。 现在贵州正忙着高质量发展呢，“黔货”因为生态健康特色好，慢慢有了名气。不过想把东西真卖到世界上去，还是缺不少本事。比如说牌子没立起来、没怎么摸过国际生意门道、做跨境运营的人不够用这些硬伤。郑尔聪说贵州有好的农产品和手工艺品，但“酒香也怕巷子深”，没那种懂市场、懂规矩、会运营的人在前面带路，再好的东西也卖不出价钱。 为啥会这样？一方面是贵州一直在内地呆着，国际上的贸易平台没接触过多少，大家看世界的视野和实践经验也就跟不上趟。另一方面港澳那边本来就是个国际大港口，路子宽、牌子老、服务全，可惜两边的资源还没对上号。 郑尔聪平时两头跑很熟行，他心里明镜似的：贵州有生态势能和产业劲头，港澳有渠道、规矩还有品牌运作的手段。要是能把这两头用人才的绳子拴在一块儿，肯定能给贵州打开新局面。 针对这个难题，郑尔聪想出了个“黔才港澳行”的办法。就是从贵州挑出一批有潜力的文化、教育、出版或者国际贸易人才，送到港澳的标杆企业去挂职干活。他特意强调这可不是随便看看学几句皮毛就行的事，而是实打实的实战演练，让大家蹲在国际市场的第一线亲自干项目、学孵化品牌、做营销和管供应链。 这种做法其实是他对“人才是第一生产力”的深刻体会。郑尔聪说自己愿意当那个“超级联系人”，专门给黔港澳的人才流动架桥铺路。他觉得光引进项目不如先引进人有劲儿：这些去挂职的人回去不光带着新经验和技能回来，还能把外部的市场渠道给拴住、把新的观念带进来，给贵州养出一支带不走的国际化队伍。 长远来看要是这个机制能落地见效，就能帮贵州把“内部培养+外面帮忙”这一套搞起来，慢慢解决高端应用型人才少的问题。而且通过人的流动和成长，还能把外面的先进经验变成自己的本事，让“黔货出海”不只是卖产品这么简单，而是输出牌子、对接规矩、输出能力，给贵州参加国内国际双循环打下结实的基础。 要想让地方发展好，关键在人；要想内陆开放突围了关键也在育人。郑尔聪的建议正好应了贵州要从地理腹地变成开放高地的大需求，也表现出政协委员盯着区位优势、盯着发展短板琢磨事的实在劲儿。在新时代搞西部大开发的大背景下，用人才当桥连起外面的世界不光是“黔货出海”的路子也是西边搞开放型经济的好例子。只有让人直接跟市场对话、让实践跟想法相互碰撞才能真正打通区域协同发展的血脉写出内陆开放的新篇章。