湖北赤壁创新"总部+乡镇分厂"模式破解就业难题 返乡企业带动千余群众家门口增收

当前,许多地方面临一个突出矛盾:城市工业园区招工难,而广大乡镇村庄劳动力却难以就近就业。

赤壁市在实践中找到了破解之道,通过创新产业布局模式,让返乡企业成为推动城乡融合发展的重要力量。

问题的症结在于产业空间布局不均。

倍斯特科技有限公司在赤壁高新区建设总部后,虽然产品订单充足,但园区第二条生产线仍有450人左右的用工缺口。

与此同时,周边乡镇拥有丰富的劳动力资源,却因产业分布不均而难以实现就近就业。

这种供需错配现象在许多地方普遍存在,成为制约区域协调发展的瓶颈。

赤壁市委市政府敏锐地抓住了问题的关键。

市委书记董方平在倍斯特调研时,针对性提出"总部在园区、分厂在乡镇"的创新发展模式。

这一思路既充分利用园区的集聚优势和政策支持,又能将劳动密集型生产环节向乡镇转移,实现产业与人口的有机结合。

倍斯特公司迅速响应,率先在柳山湖镇试点建设分厂。

从试点情况看,这一模式的效果显著。

柳山湖镇仅用10天就完成了扶贫车间的改造和设备调试,50台电动缝纫机顺利进场。

村干部走村入户宣传招工,提供包吃包住等便利条件,目前已吸纳近40名村民就业。

村民王银燕从浙江返乡后,在分厂月薪5000多元,既能照顾家庭,又能获得稳定收入。

分厂实行计件工资与总厂同工同酬,第一个月保底2400元,熟手后日薪可达150元,最高有望月入8000元。

这样的收入水平对于乡镇劳动力而言具有强大吸引力。

这一模式的成功离不开政府的系统性支持。

赤壁市建立了人社专员机制,定期深入企业摸清生产经营和岗位需求。

市公共就业和人才服务局通过线上融媒体矩阵宣传、定制短信,线下专场招聘会、"就业大篷车"下乡等多种方式开展招工。

针对员工技能不足问题,赤壁市联动企业开展定制化免费培训,从缝纫机操作到手工技艺,半月可上手,一月能熟练作业。

为解决员工通勤难题,赤壁公交集团增设临时站台专线。

这些举措形成了完整的就业服务体系。

产业转移带来的就业机会正在向更多乡镇扩展。

官塘驿镇分厂已进入装修收尾阶段,提前招到近100名工人,即将投产。

黄盖湖镇、新店镇因本地人力资源丰富,正积极与倍斯特对接洽谈合作。

倍斯特公司负责人谢勇已将这两个镇纳入分厂拓展规划,后续拟逐步落地建设共富车间。

这表明"总部+分厂"模式具有可复制性和可持续性。

从更宏观的角度看,这一模式对推动共同富裕具有重要意义。

倍斯特公司下一步计划新增智能化生产线,开发文创产品,再扩500个以上就业岗位,重点吸纳脱贫户、残疾人等群体,2026年产值预计过亿元。

赤壁市2025年已精准培育返乡创业主体1550个,带动就业8439人。

这些数据表明,返乡创业正成为推动就业增收的重要引擎。

赤壁市还在广东广州、浙江温州、陕西西安等地设立返乡创业服务站,搭建政策宣传与供需对接平台,制定返乡创业就业政策服务包,提供创业补贴、创业担保贷款贴息等支持。

这些举措形成了从政策激励到服务保障的完整链条,为返乡创业营造了良好生态。

把岗位送到群众家门口,看似是工厂布局的变化,实质是公共服务与产业组织方式的升级。

县域发展既要“引得来、落得下”的营商环境,也要“招得到、留得住”的就业生态。

赤壁的探索表明,当政策支持、企业需求与基层治理形成合力,乡镇不仅能成为劳动力输出地,也可以成为产业承载地。

推动更多“车间在村口、幸福在家门”的实践落地,需要在标准化管理、技能提升与公共服务均衡化上持续用功,让就业增收与乡村振兴相互促进、相得益彰。