问题：2025年9月1日10时左右，成都市成华区万年场街道槐树店路16号臻礼著项目发生一起较大起重伤害事故，造成5人死亡，直接经济损失1363.16万元。事故暴露出部分建设项目起重机械拆装等高风险作业环节，仍存在安全管控薄弱、责任落实不到位等问题。事故发生后，省委、省政府迅速部署，派出工作组到现场指导救援处置，并由省政府牵头成立事故调查组，对事故提级调查，表达出从严抓安全生产、严肃追责问责的明确信号。 原因：从已公布的处置和追责信息看，事故不只是作业层面的执行问题，还涉及项目管理、监理履职、属地监管等多个环节。公安机关对4名涉案人员立案侦查并采取刑事强制措施，涉及项目部副经理兼安全负责人、监理工程师、塔机拆卸作业单位负责人以及安拆工，提示在塔机拆卸等关键工序中，可能存在违章组织、风险辨识不足、技术交底不清或作业方案落实不到位等情况，最终酿成严重后果。，纪检监察机关按干部管理权限对12名公职人员追责问责，涉及区委区政府涉及的单位、区住建交通部门、街道以及市级住建部门和施工安全监督机构等，反映出监管、监督检查和履职上存薄弱环节。责任呈“链条式”暴露也说明，高风险作业一旦在任何一环失守，风险就可能迅速外溢并放大。 影响：一是人员伤亡带来的社会冲击。5人死亡给家庭带来巨大伤痛，也再次敲响城市建设领域的安全警钟。二是对行业治理形成强烈警示。对涉事人员依法侦查、对公职人员严肃问责，有助于倒逼企业主体责任、监理责任、属地管理责任和行业监管责任继续落地。三是对建设项目安全管理提出更高要求。起重机械拆装危险性高、专业性强，管理松散极易引发群死群伤；此次事故促使更多项目重新审视塔机等特种设备全生命周期管理，从安装、使用到拆卸都要形成可追溯、可核查的闭环。四是对城市发展与安全统筹提出现实课题。建设节奏加快与安全投入不足之间的矛盾如果不及时纠偏，可能影响工程质量、公共安全信心和营商环境。 对策：针对事故暴露出的短板，需要在“制度约束+现场执行+监管执法”三上同时发力，推动从“事后追责”更多转向“事前预防”。 其一，压实企业主体责任。项目负责人、安全负责人要对重大风险点组织研判并落实措施，严格执行起重机械拆装专项方案、作业许可、旁站监督等要求，杜绝以赶工期、降成本挤压安全投入。对高风险工序坚持“先确认、再作业”，把隐患消除开工前。 其二，强化监理单位履职硬约束。监理不仅要把住程序关，更要把住现场风险关。对关键工序、关键人员、关键设备的资格审查、旁站记录、整改闭环要真实完整，防止“签字走过场”“旁站不在场”。对失职失责的监理单位及人员，依法依规加大惩戒力度。 其三，提升属地与行业监管质效。对事故涉及单位要求书面检查，说明了监管责任可追溯。下一步应加强穿透式检查，聚焦塔机安拆、深基坑、高支模等高风险点，完善“发现问题—限期整改—复查销号—追责问责”机制，推动监管从“看资料”转向“看现场、看闭环”。 其四，推进数字化、标准化治理。围绕起重机械等特种设备，完善设备档案、作业人员资质、维保记录、安拆关键节点影像留存等信息化手段，提高可追溯性，减少人为随意性；同时加强事故警示教育和应急演练，提升一线人员风险识别与处置能力。 其五，以法治思维守住安全底线。对涉嫌犯罪的依法追究刑事责任，对公职人员依规依纪依法问责，形成“责任必究、失责必问”的制度环境。在依法处置个案的基础上，推动行业系统整治，以案促改、以案促治。 前景：提级调查和从严追责，有助于查清事故原因、厘清责任边界，也将推动制度完善和治理升级。随着调查深入，有关部门有望围绕起重机械拆装作业管理、监理履职规范、执法监督穿透力诸上推出更有针对性措施。对城市建设而言，安全生产不是可选项，而是必须守住的红线。只有把关口前移、坚持预防为主、责任落实到人，并落到每个工地、每道工序，才能实现高质量发展与高水平安全的良性互动。
安全生产无小事，每一起事故背后都是生命的代价和家庭的伤痛。这起事故的处置表明，党和政府对安全生产态度坚决、措施有力。依法依规严肃追责问责，既是对遇难者的告慰，也是对全社会的警示。当前，建筑施工安全形势依然复杂，仍需全社会、全行业形成共识，把安全作为不可逾越的底线，在制度完善、监管强化、责任落实上持续用力，切实守护人民群众生命财产安全。只有这样，才能有效遏制重特大事故发生，推动建筑施工行业向更安全、更规范的方向发展。