问题：发展任务越重，越需要过硬作风和能力支撑。进入高质量发展阶段，项目建设、改革推进、基层治理、民生保障等工作普遍呈现“时间紧、任务重、标准高”的特点，但一些地方和部门仍不同程度存学习不够系统、执行不够有力、效能不够突出等问题。同时，拖欠企业资金、历史遗留事项、群众出行不便等“硬骨头”问题交织叠加，影响市场主体预期和群众获得感，亟须以更强执行力打通政策落地“最后一公里”。 原因：一是转型发展带来的结构性压力逐步显现，改革任务从“有没有”转向“好不好”，必须通过机制创新和能力升级来适配。二是部分领域历史欠账较多，涉及部门多、链条长、协调难，单靠常规方式难以突破。三是营商环境、公共服务等领域评价标准持续提高，对服务效率、政策稳定性、要素保障提出更高要求，倒逼工作作风从“被动应对”转向“主动服务”。，甘肃以深化“三抓三促”行动作为系统牵引，把“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”贯穿全年工作，以作风改进带动发展提质。 影响：围绕年度重点任务，甘肃形成“路线图+任务书”的推进体系。年初印发深化行动通知，明确改革落地、“四强”行动推进、营商环境优化、乡村振兴发展、政府债务化解、金融风险消减、生态环境改善、社会治理强化、民生福祉提升、制度机制完善等“十大任务”，推动各领域对标先进、争先进位。在乡村振兴上，聚焦防返贫监测帮扶、乡村建设与文明治理、产业带动增收和协作联动等关键环节持续发力，推动农业农村经济稳中向好。数据显示，2025年全省第一产业增加值1773.0亿元、同比增长5.5%；农村居民人均可支配收入15001元、同比增长6.3%。巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的成效，正转化为更稳定的增收基础和更扎实的发展后劲。 营商环境优化成为改善发展预期的重要支点。针对短板弱项，甘肃坚持政策体系完善与改革联合推进并重，推动营商环境呈现指标提升、整体进位、多点突破、全域优化的态势。监测结果显示，全省78.6%的一级指标实现“西部领先、全国靠前”双达标；80.7%的二级指标达到全国靠前，87.7%的二级指标实现西部领先，并成为西部唯一城市信用综合指数全部进入全国50强的省份。企业感受是检验营商环境的“试金石”。在山丹县，植物基新材料胶囊化项目从签约、立项到征地等关键环节获得全程服务保障，项目总投资12.8亿元、占地100亩，达产后预计年产植物空心胶囊400亿粒、年产值约13.2亿元，直接带动就业300人。当地探索“挂图作战+指挥长负责制+项目专员”机制，围绕用地、审批、水电气、融资等要素强化协调，为重点项目提供“一对一”服务，以机制提升服务确定性，稳定企业预期、增强投资信心。 对策：把问题导向贯穿推进全过程，是此次深化行动的突出特点。省级专项工作机制办公室紧盯“十大任务”，指导成员单位和牵头单位细化年度计划和季度措施，强化条线指导、系统推进，并通过实地督导、定期盘点等方式加力调度，推动任务从“纸面部署”走向“落地见效”。针对长期存在的堵点难点，建立清单化推进和穿透式督办机制，梳理重点难点事项67件，采取“小分队”直督、定期催办等方式集中攻坚，目前已解决52件；全省督办要事难事757件，已推动解决541件。围绕历史遗留问题，坚持省市县联动、举一反三整改，推动将平天高速项目欠缴情形中2.45万人纳入养老保险补贴范围，并对涉及的高速项目开展排查整改，力争把“解决一件事”转化为“治理一类问题”，以制度机制完善巩固整改成果，防止问题反弹回潮。 前景：从实践看，深化“三抓三促”行动正从阶段性推进向常态化治理延伸，其关键在于把干部能力建设、执行力提升和发展质效提升纳入同一工作链条。下一步，甘肃高质量发展的重点仍在于持续提升抓落实的系统性和专业化水平：一上，要改革落地、产业培育、风险防控等关键领域更形成“可量化、可评估、可追责”的闭环管理，提升政策执行的一致性与稳定性；另一上，要把企业和群众的获得感作为重要标尺，在营商环境、公共服务、社会治理等领域持续补短板、强弱项。随着重大项目建设加快推进、信用体系和要素保障完善、乡村振兴与新型城镇化协同发力，作风建设的成效有望进一步转化为稳增长、促转型、惠民生的实际成果，为全省实现更高质量、更有效率、更可持续的发展提供持续动力。
深化“三抓三促”行动是甘肃省推进高质量发展的重要举措。一年来，全省上下坚持实干导向，重点任务推进、作风问题整治、难点问题攻坚、群众急难愁盼办理各上取得明显成效。这表明，作风越扎实，发展动力越强；能力越过硬，目标实现越有保障；效能越突出，发展质效越能提升。展望未来，甘肃省将继续深化“三抓三促”行动，聚焦问题、压实责任、提升执行，推动经济社会高质量发展，为推进中国式现代化甘肃实践贡献力量。