今天咱们聊聊海尔和王力这两个公司搞的大动作。3月2日那天，海尔的CIO于吉花、供应链及互联工厂总经理张维杰，还有端点科技两位高管，一块去王力集团串门了。大家围坐一桌，就琢磨一件事儿：怎么把海尔那种互联工厂的经验，直接移植到王力这家做门锁的大企业身上。几个人从车间转了一圈，回来在会议室聊了没几个小时，就把“合作共建智能工厂”给写进了下一步计划。 张维杰在那儿展示了一张图，把海尔的厉害之处给讲明白了：消费者在网上下定制订单，这指令直接就进了生产线。COSMOPIat平台立马把这些需求转成了机器人咋动、用什么材料、怎么质检的一套指令。那些AGV小车看见条码就能自己跑着去拿零件，要是数据不对劲儿了，系统一秒钟就能报警找责任人。说白了，这就是中国版工业4.0的核心部件之一，全是本土企业自己搞出来的大平台，上面已经存了好几十万种模板，让厂子只要像搭积木那样就能上线各种智能功能。 王跃斌听了挺来劲儿，也给了个数据：他们新盖的厂房有12万平方米，相当于17个标准足球场那么大。还买了意大利萨瓦尼尼的全自动冲压线、德国的激光复合焊接设备这些顶级装备。到了年底，他们还打算签约中机院，把自家打造成国家级智能制造示范基地。 参观样品间的时候，于吉花被王力固心智能锁的功能给迷住了。她说这锁安防体验确实强，但缺大规模定制的“数字肌肉”。双方当时一拍即合：海尔把采购、研发、销售这些全流程的数字化方案全给王力输出；王力也把自己的场景数据拿出来让海尔平台用。首战目标选在了智能防盗门产线上，想在6个月内把单线人工成本砍掉20%，交货时间也缩短30%。 这次合作意义挺大。“重振制造业”的口号欧美才刚提起来，咱们中国制造早就先走一步了。这次不只是两个强手合在一起这么简单，而是把用户的想法直接放到了设计的前端；把生产效率细化到了秒级；还把供应链的弹性伸到了全球范围。 以后你要是在网上买了一把“王力×海尔”联名的智能锁，说不定系统早就已经在青岛或者新基地那边开始干活了。机器人手臂动得多快多慢，其实你下单那一刻程序就已经定下来了。中国制造的下一个发展方向，可能就藏在这场跨行业的“加速度”实验里呢！