2026年，宋元庆把菏泽联通的安全生产工作提到了战略高度，给全体员工上了一堂必须上的安全开工第一课。元旦一过，很多人都想着马上开工赚钱，但菏泽联通绝不允许开工就抛开安全。公司把上级“不开课就不准上班”的要求视为铁律，专门开了个大会，要求所有管理人员都得来听宋元庆讲话。 宋元庆在讲话中强调，通信行业是信息的大动脉，今年又是“十五五”的开局之年，安全这根弦一刻也不能松。春节后大家刚回岗，人员状态、设备运行、现场管理都处于不稳定状态，这时候最容易出事。他把管理人员的责任定得很死：各级领导必须是安全责任的第一传导者，现场管控的第一责任人，风险防范的第一把关人。如果出了事，他们就要负全责。 这次会议给全年的工作划定了重点，也定下了规矩。要求大家把安全责任像螺丝钉一样拧到经营发展的每个环节里去，谁不按规矩办事谁就别想晋升。针对通信行业的特点，会议列出了一大堆必须防范的风险点，比如核心机房安全、网络安全、工程外包、上门装维、营业厅安全等等。宋元庆特别提醒大家要搞“拉网式排查”，把隐患找出来彻底整改掉，实行“销号式”管理。 为了确保不出事，菏泽联通还准备了应急预案和物资，要求员工必须练出真本事。各级领导带头示范，对任何违规行为都得“零容忍”。宋元庆说，安全生产是发展的前提、稳定的基石、管理的底线，也是企业的政治责任、经营责任和社会责任。他把安全比作企业的生命线，要求大家绷紧这根弦，层层传导压力，把责任落实到每一个人、每一个岗位上。 宋元庆最后强调，全体员工要迅速收心归位，把安全要求抓在开头、严在日常、落在实处。只有把安全工作做好了，菏泽联通的高质量发展才有坚实的根基。公司决心通过这次会议营造全员重安全的浓厚氛围，用“严、紧、细、实、快”的作风确保各项措施落实到位。