美团花钱把叮咚买菜给全资收购了，这场收购让中国即时零售市场的格局给变了。大家都知道，美团是个做生活服务电商的平台，这次它们跟做生鲜零售的叮咚买菜谈妥了。这个交易的价码大概是7.17亿美元，美团这就把叮咚买菜给全买下来了。 这次整合估计会给中国生鲜零售市场带来挺大影响，特别是在那些自己做前置仓的商家中间。按照这个协议来看，两家公司合并以后，美团底下的自营前置仓能覆盖超过2000个站点。这样一来，它们在这个细分市场里的销售额肯定能往前冲。 这不仅仅是给美团的生鲜供应链加了密度，也让它们在广阔的即时零售市场里有了更好的根基。 叮咚买菜算是国内玩前置仓模式的老行家了，好多年前就在全国主要城市建立了不少站点，还有个挺成熟的配送体系。第三方数据显示，它有时候能占市场份额约15%，算是个头部玩家了。 不过最近他们的财报显示虽然赚了点钱，可净利润还是有点薄。资产负债率还挺高的，说明这种重投入的模式很难让公司自己持续发展。大家觉得它虽然有价值但压力也大。 从行业角度看，这次收购就是个关键点。现在大家都想快点拿到东西，“线上下单、即时送达”成了大家的标配。 生鲜这种高频刚需的东西地位很重要。前置仓能支撑半小时送到家，所以大家都觉得这是做即时零售的基础设施。 对美团来说直接买现成的前置仓资产和用户群体，比自己从头开始建要省事得多。回顾一下最近的消息，叮咚买菜也没少传被别的大公司看上的传闻。 生鲜市场盘子很大但赚钱很难竞争也激烈。现在很多平台都在做这块业务。 这次并购也让大家开始想行业以后会变成什么样。一方面可能让大公司更厉害形成“赢家通吃”的局面；另一方面也让大家重新看看前置仓模式到底有没有长期价值。 到底怎么在不亏钱的前提下把服务做好？这还是个难题需要大家一起解决。 总之，这次收购不仅仅是两家公司合作那么简单。 它反映了数字经济和实体经济越来越分不开的趋势。 未来谁能在供应链、流量、技术、配送这些方面全面胜出？ 怎么更好地服务大家日常生活需求？ 这些都是大家要一直琢磨的事儿。