四川省水电集团在电力保供方面发挥了至关重要的作用，这让他们在2026年“十五五”规划开局之年给四川省能源发展集团交上了一份漂亮的成绩单。为了实现“1533”目标，这家公司坚定落实电力保供的核心功能，努力提升市场运营的竞争力。结果呢？一季度发电量达到了2.96亿千瓦时，同比上涨了1.8%。供电量也不容小觑，44.61亿千瓦时，同比上涨了5.4%。还有售电量也有提升，41.78亿千瓦时，同比增长了5.1%。这些数字说明四川省水电集团的主要生产经营指标全面增长，他们给自己打下了一个坚实的基础。 在这一季度里，四川省水电集团以“保供”为基础，坚守着民生用电的底线。正值元旦春节期间，这个任务更是繁重。他们提前部署和调度资源，确保电力安全可靠稳定供应。四川省水电集团所属的各个电力公司通过分析历史数据、天气情况还有人口流动情况，精准预测负荷峰值特征。借助智能化调度系统，他们实现了对输变电设施的全面监测，并通过人工巡检和机器巡检相结合的方式完成覆盖检查。重过载配变增容改造提前完成了，这样就能有效应对寒潮和春节期间的高负荷峰值需求。 不仅如此，节日过后，这些电力公司还主动联系供区企业和工业园区，了解复工复产计划并提供帮助检查设备。他们指导供区企业制定科学合理的用电计划，促进工业用电量增长。这些举措为供区经济发展提供了强劲动力和保障。 在春耕春种期间，四川省水电集团推行“农户不跑、我们跑”的网格化服务模式。他们开通绿色通道快速办理农业用电业务，加强对农业灌溉线路和设施的巡检力度来消除隐患。同时为了迎接开学季来临之前的需求增长，还组织服务队走进校园普及安全知识并排查隐患。 在整个过程中“安全”成为了一个重要因素。一季度里四川省水电集团开展了节前和节后安全大检查活动。领导班子下沉一线检查树线矛盾突出地段、可燃物堆积区域还有防火隔离情况等等问题都进行了重点排查。这个检查让防灭火工作从被动防守转变为主动预警状态。 应急准备工作也很重要。假日期间严格执行24小时值班带班制度来随时做好应急抢险准备工作。 刘泽林给我们介绍：“接下来四川省水电集团将继续专注全年目标任务, 保持对每一件事都有底气, 奋勇书写高质量发展新篇章。”