离元旦没几天，福建省南平市市场监管部门就赶紧组织了一个专项督导组。他们把车开进了建阳区、邵武市这些人多的地方，专门去盯着那些用得频繁的大型游乐设施、压力容器、电梯这些特种设备。督导组看了登记情况、平时保养记录、应急预案有没有用、人员培训做得怎么样，发现谁家有问题就让谁家马上改。还特意强调，企业得把日常管理制度抓得死死的，把风险防控能力提上去，好让老百姓过个踏实年。 节假日前后人来人往的特别多，这些大家伙要是不注意维护，很容易出岔子。检查人员在现场看到有些企业设备登记不全、定期检验没跟上、日常维护记录乱七八糟，应急预案一点操作性都没有，这就说明基层的安全责任还是没完全落到实处。有些单位表面上搞“日管控、周排查、月调度”，实际上设备巡检就是走个过场；还有的企业人员培训和应急演练就是做样子，真遇上突发情况根本顶不住事。 说到底还是企业没把安全主体责任当回事儿，光想了还没变成行动。监管部门也得在常态化、精细化上下功夫。如果这些设备出了问题导致人受伤或者东西坏了，不光是经济损失那么简单，还会影响大家过节的心情和信任。 针对这些漏洞，南平市市场监管部门搞了个“检查—反馈—整改—复查”的闭环管理法。他们明确要求相关企业限期整改，还督促企业建立自查机制。如果能用智能化手段监测就更好了。通过这样一来二去的督促和指导，就是要让企业主体责任、属地管理责任和部门监管责任都扛起来，形成一个大家一起管的局面。 以后这事儿得往长远看。以后要健全法规标准体系，推广设备全生命周期管理理念，多用数字化手段动态监测预警。还得发动群众一起来监督行业自律和政府监管相结合。 总之安全这事儿从来就没有假期一说，责任比山还重。从这一次的督导到以后的长效制度建设，反映出来的就是监管思维往前挪了挪、治理能力往上提了提。守护特种设备安全不光是个技术活儿也是个管理活儿更是对人民至上、生命至上的理念的践行。只有脑子里时刻绷紧弦、肩上扛着那份责才是给老百姓心里吃下的定心丸。