哎哟，中国在全球商学院里可真是露头了。福州大学经济与管理学院的李德彪教授跟新加坡管理大学的郑智超教授合起来，写了一个关于医院管理的案例，这回居然被哈佛商学院的案例库给收录了。把它给全球商学院发行，大家都可以看到这个案例了。 这次给福大智慧和福建原创的医院管理成果戴上了国际顶尖教学平台的光环，厉害不？其实这也没啥好奇怪的，福州大学附属省立医院党委书记曹华教授可是医生里的“好料”。他们就在这个省立医院里搞了个改革，把“一动力、三循环”的管理理念给搞出来了，还把它变到了具体实践里头。 这就叫专业：把公立医院的组织文化变革、科研能力建设还有领导力实践这些方面都给纳入进来。这样的话，医疗体系高质量发展的好经验就被拿出来给大家分享啦！关键是它还有实操性，供别人参考学习。曹华教授他可真有一手，破解了那种传统教学医院“重临床轻科研”的难题。人才就是动力啊，他搞了个管理、学术还有文化三个环联动的系统设计。 结果呢？这个国际认可的模式在2023年以来就在福州大学附属省立医院不断迭代升级呢！依托着多学科优势和交叉融合的战略方针，这就把一个“临床—教学—科研—数据—智能”一体化体系给弄出来了，研究型医院建设得飞起。还有一点我想说：2025年在Cell等CNS系列期刊取得突破后，他们牵头又获批了省属医院首个国家科技重大专项。真的太厉害！还有一个叫“一少一老”脑疾病医学人工智能专病库也入选了国家揭榜挂帅名单。 这就得说一个好字了！这个案例已经在哈佛商学院全球教学系统里头占有一席之地，甚至能跟梅奥诊所、约翰·霍普金斯医院这些国际顶级医疗机构同台授课呢！咱们中国首篇登上哈佛课堂的案例就这么成功了，怎么看都让人感到骄傲！