青岛金妈妈农业科技有限公司总经理周玉忠给大伙透了个底，说要争取在2038年让公司跻身世界蔬菜种业前十强。这几年公司搞了不少动作，在工程化育种这块下了重手，鲜食玉米单倍体自交系直接弄出来10万份。大伙儿都知道，叶香玲是咱们南方农村报的记者。这次采访中，周玉忠给大家汇报了一下2025年的收成。公司把“让世界种上中国种”当成使命，拿着“工程化、平台化、资本化、智能化、全球化”这五把刷子来发展。周玉忠还说，生物技术跟种业深度融合早就成了行业的日常。不过老天爷也不帮忙，2025年的高温雨涝给老百姓带来了挺大损失。 周玉忠还谈到了未来五年的挑战和机会。他觉得咱们得赶紧造出更多扛得住环境折腾的特色优质种质资源，这样才有底气去开拓更多的消费场景。为了做到这一点，金妈妈打算把工程化育种技术用得更透，让好种子更快交到农民手里。说起养团队这块，周玉忠也是有一套的。他觉得AI来了得赶紧把组织形态变一变。他用“人力资本价值化、研发资产SPA化”这种办法来激励年轻人；用“目标-指标-标准-”这套OKR路径来规划工作；再用“组合-联盟-输出”的方式干活；最后搞个矩阵式的工程师自驱模式，让有能力、有想法的年轻人能不断进步。 新的一年2026年就要开始了，这可是“十五五”规划的头一年。周玉忠说要全力攻克茄果类作物的工程化研发体系；还要启动资本规范辅导；还要使劲推动国际化开发效果；还要搭起“信息➕智能”的AI工程师框架组织。为了把2038年进前十强的目标落到实处，公司打算在鲜食玉米、瓜类砧木、茄果类砧木还有黄瓜、口感番茄、鲜食螺丝椒这些细分领域使劲加研发力度。研发费用的比例要保证每年不低于15%，到2030年前得涨到25%以上。同时还得把海内外客户体系好好建好，跟客户做长久健康的伙伴关系；把员工期权和股权激励体系搞起来；再把领军人才找出来培养好。 展望2026年的时候，周玉忠还跟大家伙儿聊了聊新年愿望。他说种业现代化就是农业现代化的动力芯片，关系到整个中国式现代化的成色。作为同行的咱们得拿出更大的气魄和更长远的眼光来干。虽然现在种子供需有时候还不太平衡，行业内卷也还在那儿难受着；但品种权交易价越拍越高，“品种为王”的时代正往咱们身上扑过来呢。在大家共同的努力下，“五年见成效”的阶段性目标算是完成了；中国种业现在是步伐越来越稳、步子迈得越来越大。南方农村报见证并参与推动农业农村变革这么多年；农财宝典也连续十年做“新年问大咖”这档节目；值此2026年农历新年快到的时候；咱们还是以《向前吧！种业》为题；分享点前沿思考；给大家指条明路。最后也借此机会祝全体种业同仁新春快乐、身体健康、工作顺利、万事顺意！